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黑龙江邮政分公司员工营销绩效积分管理体系改进研究

发布时间:2021-12-30 07:20
  中国邮政集团黑龙江省分公司是中国邮政集团负责黑龙江省内邮政事务管理的企业。自1998年邮政企业与电信分开经营,次年一月黑龙江省邮政局挂牌成立,这标志着其进入了独立经营发展的阶段。随着2007年黑龙江省邮政公司最终实现政企分离,其逐步推进了法人体制改革,并实现了由子公司向分公司的转型,标志着其开始独立运营、自负盈亏。中国邮政黑龙江分公司的历史沿革使其整体架构具有事业单位性质,但也同时兼具企业的盈利性,这就使得其发展中依据现代绩效管理方式进行员工水平的衡量成为必然。但是,由于邮政系统企业沿袭计划经济发展的部分传统,目前改制不彻底,对市场的竞争环境存在一定的不适应性,这就让以全面的绩效管理方式推进其科学管理进程成为必然。本文研究中,针对中国邮政黑龙江分公司的具体情况进行介绍,在此基础上,明确其特殊性和企业发展的机遇与挑战,并在现行体制下进行绩效评价体系的方式引入,制定全面的绩效考核办法并对其推广情况进行论证与分析。同时,针对现行绩效考核评价体系的运行状况及其中存在的问题进行综合阐释,进一步完善员工营销积分绩效评价管理体系的系统开发、考评机制优化以及实施过程,从研发与应用推广及组织、流程、制度... 

【文章来源】:哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

黑龙江邮政分公司员工营销绩效积分管理体系改进研究


研究内容结构图

考评体系,参数设定,营销业绩


图 2-1 当前考评体系及参数设定评体系总体来看,成本管理、个人素质、营销业绩和等级能力进行绩效评价的四个要素。四个要素分别在总体评价数权重,依据各项得分进行加权,最终获得个人的绩效评

黑龙江邮政分公司员工营销绩效积分管理体系改进研究


成本管理内容构成

【参考文献】:
期刊论文
[1]精细化管理在国企绩效管理中的应用[J]. 李岚.  中国市场. 2017(07)
[2]一种新的绩效管理模式——对企业积分制管理的研究与思考[J]. 秦尊文,徐志宽,彭雪莲.  湖北社会科学. 2017(02)
[3]国企政策性负担存与留的困境与治理思路——以中国邮政集团公司为例[J]. 肖芬蓉,班琨.  四川行政学院学报. 2016(02)
[4]履职能力评价方法在现代国企绩效管理中的应用与研究[J]. 李宏.  现代国企研究. 2016(04)
[5]以大数据推进中国邮政创新发展——记中国邮政集团公司数据中心[J]. 朱晓东.  中国邮政. 2016(01)
[6]基于平衡积分卡的企业绩效管理研究[J]. 田昕.  知识经济. 2015(21)
[7]探析国企绩效管理[J]. 魏蓓蓓.  东方企业文化. 2015(09)
[8]以绩效管理科学化推进治理现代化——“治理现代化与绩效管理科学化”会议综述[J]. 王柳.  经济社会体制比较. 2015(02)
[9]企业信息管理能力对营销绩效的影响研究[J]. 苏保朵,郭爱芳,袁顺波,张云.  嘉兴学院学报. 2015(02)
[10]从平衡积分卡使用看管理会计绩效评价体系创新[J]. 段宇格.  财经界(学术版). 2015(03)

硕士论文
[1]中国邮政集团公司国内小包业务发展对策研究[D]. 严巍.吉林大学 2014
[2]中国邮政集团公司人力资源管理信息系统改建的研究[D]. 唐明月.北京化工大学 2010



本文编号:3557730

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