中信书店的经营现状及转型研究
发布时间：2022-01-19 21:25
近些年来,随着我国一系列发展战略的提出和深入践行,我国的国民经济水平和居民消费需求大幅提高,由此带来更为广阔的大众文化消费市场。与此同时,“全民阅读”使得图书再次受到大众的关注,重新激起一大批读者的阅读兴趣,文化消费规模不断扩大,实体书店重新焕发生机。由于科学技术的发展、进步,全媒体出版及屏阅读的兴盛对传统纸媒造成一定影响,实体书店纷纷转型以应对冲击。本文以此为研究背景,将实体书店的行业领先者中信书店作为研究对象,通过对中信书店的经营现状进行研究,发现其经营中所遇到的问题,提出有助于中信书店进一步顺利转型的建议,对中信书店本身及其他同类实体书店的总体发展均具有重要的参考意义。本文首先对中信书店的发展历程进行简要概述,对其经营理念和经营目标进行总结。然后利用SWOT分析法对中信书店的经营环境进行优势、劣势、机遇、威胁与挑战四个方面的分析,再根据查阅到的相关资料数据,以及实地走访中信书店经营者获得的一手资料,对中信书店的经营模式、营业收入及店面布局进行研究分析。本文还根据问卷调查的结果对中信书店的消费者进行基本情况、图书购买行为及品牌认知情况三个方面的分析。文章根据分析总结出中信书店现阶段...
【文章来源】：北京印刷学院北京市
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 相关研究现状
2 中信书店的发展历程及经营理念
2.1 中信书店的发展历程
2.2 中信书店的经营理念
2.3 中信书店的经营目标
3 基于SWOT分析法的中信书店经营环境分析
3.1 中信书店的经营优势
3.1.1 中信出版集团的品牌优势
3.1.2 中信集团的资本优势和资源优势
3.2 中信书店的经营劣势
3.2.1 门店经营成本上升
3.2.2 连锁经营模式下存在快速扩张风险
3.3 中信书店的经营机会
3.3.1 经济增长带动文化消费需求扩大
3.3.2 全民阅读推动大众阅读需求
3.3.3 机场闭塞环境激发阅读需求
3.4 中信书店的经营威胁
3.4.1 商圈环境里其他品牌店的竞争
3.4.2 空中WIFI为机场书店带来挑战
3.4.3 网络书店分流消费者
3.4.4 数字出版技术带来冲击
4 中信书店的门店经营状况
4.1 中信书店转向多元化经营
4.1.1 以售书为主要盈利方式
4.1.2 跨界经营开创其他盈利方式
4.2 中信出版集团及中信书店近三年营业收入
4.2.1 中信出版集团营业收入持续破十亿
4.2.2 中信书店零售额逐年增加
4.2.3 中信书店零售收入占比逐年降低
4.3 中信书店的选品与布局
4.3.1 书刊种类繁多,内容优质
4.3.2 店面主题分明,具有现代感
5 中信书店消费者调研
5.1 中信书店消费者的基本情况
5.2 中信书店消费者的图书购买行为
5.3 中信书店消费者的品牌认知情况
6 中信书店转型的初步探索
6.1 机场店营造多维文化体验空间
6.2 新门店打造特色购书互动场景
6.3 与同源公司进行营销合作
6.4 利用新媒体进行宣传
7 中信书店进一步转型的建议
7.1 增强主题店人文气息,丰富文化体验空间
7.2 重视品牌营销,与母公司强化合作
7.3 适度拓展售卖范围,创新盈利手段
7.4 拓展线上渠道,为实体门店导流
8 结论
参考文献
附录
作者攻读学位期间取得的研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]平淡与惊喜——出版上市公司2019半年报分析[J]. 黄璜. 出版人. 2019(10)
[2]全民阅读视域下“阅读推广+”理论构建与实践——以辽宁师范大学图书馆为例[J]. 王上,徐建伟,陆璐,徐凯. 图书馆学刊. 2019(05)
[3]2018实体书店新零售高峰论坛在哈尔滨举办[J]. 孙强,宏玉. 新阅读. 2018(12)
[4]浅谈邗江全民阅读工作现状和思考[J]. 管泓,褚治宏. 传播力研究. 2018(20)
[5]中信书店赢利模式探析与反思[J]. 余人,马遥. 编辑学刊. 2018(02)
[6]独立书店生存危机与数字化运营策略研究[J]. 唐凯芹. 新闻研究导刊. 2015(06)
[7]中信书店:亿元书店跨界show[J]. 高笛. 出版人. 2015(02)
[8]数字时代实体书店的战略转型——以台湾诚品书店的经营模式为例[J]. 贾景智. 新闻世界. 2014(07)
[9]中信书店:潜入机场的营销突围[J]. 肖湘女. 文化月刊(下旬刊). 2013(03)
[10]浅析实体书店应对网上书店冲击营销策略[J]. 宋京燕. 中国商贸. 2012(34)
硕士论文
[1]互联网时代我国实体书店转型策略研究[D]. 王羽辰.北京印刷学院 2018
[2]中信机场书店发展研究[D]. 马睿.南京大学 2016
[3]东软网络安全产品面向意大利市场的营销策略研究[D]. 那露.东北大学 2016
[4]新媒体环境下我国实体书店现状研究[D]. 吴锐.河北大学 2015
[5]民营实体书店在出版传播中的客户端角色研究[D]. 陈茜.山东大学 2012
本文编号：3597585
【文章来源】：北京印刷学院北京市
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 相关研究现状
2 中信书店的发展历程及经营理念
2.1 中信书店的发展历程
2.2 中信书店的经营理念
2.3 中信书店的经营目标
3 基于SWOT分析法的中信书店经营环境分析
3.1 中信书店的经营优势
3.1.1 中信出版集团的品牌优势
3.1.2 中信集团的资本优势和资源优势
3.2 中信书店的经营劣势
3.2.1 门店经营成本上升
3.2.2 连锁经营模式下存在快速扩张风险
3.3 中信书店的经营机会
3.3.1 经济增长带动文化消费需求扩大
3.3.2 全民阅读推动大众阅读需求
3.3.3 机场闭塞环境激发阅读需求
3.4 中信书店的经营威胁
3.4.1 商圈环境里其他品牌店的竞争
3.4.2 空中WIFI为机场书店带来挑战
3.4.3 网络书店分流消费者
3.4.4 数字出版技术带来冲击
4 中信书店的门店经营状况
4.1 中信书店转向多元化经营
4.1.1 以售书为主要盈利方式
4.1.2 跨界经营开创其他盈利方式
4.2 中信出版集团及中信书店近三年营业收入
4.2.1 中信出版集团营业收入持续破十亿
4.2.2 中信书店零售额逐年增加
4.2.3 中信书店零售收入占比逐年降低
4.3 中信书店的选品与布局
4.3.1 书刊种类繁多,内容优质
4.3.2 店面主题分明,具有现代感
5 中信书店消费者调研
5.1 中信书店消费者的基本情况
5.2 中信书店消费者的图书购买行为
5.3 中信书店消费者的品牌认知情况
6 中信书店转型的初步探索
6.1 机场店营造多维文化体验空间
6.2 新门店打造特色购书互动场景
6.3 与同源公司进行营销合作
6.4 利用新媒体进行宣传
7 中信书店进一步转型的建议
7.1 增强主题店人文气息,丰富文化体验空间
7.2 重视品牌营销,与母公司强化合作
7.3 适度拓展售卖范围,创新盈利手段
7.4 拓展线上渠道,为实体门店导流
8 结论
参考文献
附录
作者攻读学位期间取得的研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]平淡与惊喜——出版上市公司2019半年报分析[J]. 黄璜. 出版人. 2019(10)
[2]全民阅读视域下“阅读推广+”理论构建与实践——以辽宁师范大学图书馆为例[J]. 王上,徐建伟,陆璐,徐凯. 图书馆学刊. 2019(05)
[3]2018实体书店新零售高峰论坛在哈尔滨举办[J]. 孙强,宏玉. 新阅读. 2018(12)
[4]浅谈邗江全民阅读工作现状和思考[J]. 管泓,褚治宏. 传播力研究. 2018(20)
[5]中信书店赢利模式探析与反思[J]. 余人,马遥. 编辑学刊. 2018(02)
[6]独立书店生存危机与数字化运营策略研究[J]. 唐凯芹. 新闻研究导刊. 2015(06)
[7]中信书店:亿元书店跨界show[J]. 高笛. 出版人. 2015(02)
[8]数字时代实体书店的战略转型——以台湾诚品书店的经营模式为例[J]. 贾景智. 新闻世界. 2014(07)
[9]中信书店:潜入机场的营销突围[J]. 肖湘女. 文化月刊(下旬刊). 2013(03)
[10]浅析实体书店应对网上书店冲击营销策略[J]. 宋京燕. 中国商贸. 2012(34)
硕士论文
[1]互联网时代我国实体书店转型策略研究[D]. 王羽辰.北京印刷学院 2018
[2]中信机场书店发展研究[D]. 马睿.南京大学 2016
[3]东软网络安全产品面向意大利市场的营销策略研究[D]. 那露.东北大学 2016
[4]新媒体环境下我国实体书店现状研究[D]. 吴锐.河北大学 2015
[5]民营实体书店在出版传播中的客户端角色研究[D]. 陈茜.山东大学 2012
本文编号：3597585
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