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HR制药公司发展战略研究

发布时间:2022-02-09 01:59
  在社会发展过程中医药行业起着至关重要的作用。新型医疗体制改革推动医药行业飞速发展。然而,新医改带来了机遇也带来了挑战。有关政策相继推出,对医药行业冲击巨大。这种情况下,国内众多医药企业都尝试将自身产品现状、特点和目标市场相结合,为了适应新的行业环境不断优化企业发展战略。本文基于战略管理理论,试图探讨HR制药公司如何在新时期调整发展战略。运用波特五力模型分析医药行业环境;利用PEST方法分析外部宏观环境;利用SWOT工具分析HR制药公司的内部环境。最后,基于分析结果,制定HR制药公司发展战略,并探讨战略实施的保障,对我国医药企业在新的环境下制定战略具有指导意义。 

【文章来源】:黑龙江大学黑龙江省

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

HR制药公司发展战略研究


PEST分析法

【参考文献】:
期刊论文
[1]2015年我国原料药产品进出口情况分析[J]. 朱仁宗.  精细与专用化学品. 2016(04)
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[3]中国仿制药品牌战略研究[J]. 张楠,张露,王一涛.  科技管理研究. 2012(23)
[4]论企业发展战略与内部控制的关系[J]. 吴秋生.  企业经济. 2012(10)
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硕士论文
[1]基于哈佛框架的哈药股份财务报表分析[D]. 李洁.青岛理工大学 2015
[2]BR非处方药公司发展战略研究[D]. 陈克荣.昆明理工大学 2014
[3]PL药业公司发展战略研究[D]. 韦文雯.广西大学 2014
[4]哈药集团人力资本投入影响财务绩效研究[D]. 尹璐.哈尔滨商业大学 2014
[5]金禾生化集团发展战略研究[D]. 王有生.山东大学 2014
[6]哈尔滨制药集团总厂发展战略研究[D]. 王姝.哈尔滨工业大学 2014
[7]S公司企业文化建设研究[D]. 孙磊.华东理工大学 2014
[8]内蒙古蒙药股份有限公司发展战略研究[D]. 李耘田.内蒙古大学 2013
[9]九州通医药集团发展战略研究[D]. 梅聪.华中科技大学 2013



本文编号:3616169

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