营销人员绩效评价与提升
发布时间:2022-02-18 20:11
在企业日常诸多的工作环节中,营销占据着不容忽视的重要地位,如何对营销人员实现有效的绩效评价,切实调动其工作积极性,为企业的政策运行开源,是当前管理领域共同关注的重要问题。本文首先针对营销人员的绩效评价现状展开深入的分析,指出其不足之处,而后进一步在此基础之上,就如何才能切实优化营销人员绩效评价体系加以讨论。
【文章来源】:人力资源. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
绩效评价现状
●重物质激励
●系统性较差
●有效性偏低
优化绩效评价体系
【参考文献】:
期刊论文
[1]试论企业营销人员的薪酬与激励[J]. 黄志恒. 中国管理信息化. 2014(01)
[2]论现代企业营销人员激励机制的建立[J]. 汪腾. 中国商贸. 2011(08)
[3]知识型销售人员现状及激励策略[J]. 金洪波. 辽宁工程技术大学学报(社会科学版). 2009(06)
本文编号:3631475
【文章来源】:人力资源. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
绩效评价现状
●重物质激励
●系统性较差
●有效性偏低
优化绩效评价体系
【参考文献】:
期刊论文
[1]试论企业营销人员的薪酬与激励[J]. 黄志恒. 中国管理信息化. 2014(01)
[2]论现代企业营销人员激励机制的建立[J]. 汪腾. 中国商贸. 2011(08)
[3]知识型销售人员现状及激励策略[J]. 金洪波. 辽宁工程技术大学学报(社会科学版). 2009(06)
本文编号:3631475
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