电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨
发布时间:2022-02-24 12:24
本文主要针对电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理展开深入研究,重点提出了几点管理措施,主要包括制定完善的线损管理制度、落实各项线损管理措施、加大监督考核工作力度、提高工作人员综合素质等,将配网线损精细化管理的应用价值充分体现出来,不断提高电力营销信息化水平,避免浪费不必要的能源损失,促进电力企业健康发展和进步。
【文章来源】:数字通信世界. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 电力营销信息化条件下配网线损管理中存在的问题
1.1 缺少完善的线损管理制度
1.2 线损管理措施落实力度有待提升
1.3 缺少明确的监管考核目标
1.4 技术人员的管理意识严重缺失
2 电力营销信息化条件下配网线损精细化管理措施
2.1 制定完善的线损管理制度
2.2 落实各项线损管理措施
2.2.1 完善营销管理信息系统
2.2.2 运用营销稽查监控系统
2.3 加大监督考核工作力度
2.4 提高工作人员的综合素质
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]探究电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J]. 吴大勇,蒋海明,石小敏,张超,刘少艾. 电脑知识与技术. 2018(15)
[2]刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理[J]. 池卫湖. 中国高新技术企业. 2016(32)
[3]基于电力营销信息化的配网线损精细化管理研究[J]. 孙洁. 内蒙古科技与经济. 2016(16)
[4]刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J]. 王志勇. 中国高新技术企业. 2016(11)
[5]刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J]. 贾探喜. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2014(03)
本文编号:3642723
【文章来源】:数字通信世界. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 电力营销信息化条件下配网线损管理中存在的问题
1.1 缺少完善的线损管理制度
1.2 线损管理措施落实力度有待提升
1.3 缺少明确的监管考核目标
1.4 技术人员的管理意识严重缺失
2 电力营销信息化条件下配网线损精细化管理措施
2.1 制定完善的线损管理制度
2.2 落实各项线损管理措施
2.2.1 完善营销管理信息系统
2.2.2 运用营销稽查监控系统
2.3 加大监督考核工作力度
2.4 提高工作人员的综合素质
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]探究电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J]. 吴大勇,蒋海明,石小敏,张超,刘少艾. 电脑知识与技术. 2018(15)
[2]刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理[J]. 池卫湖. 中国高新技术企业. 2016(32)
[3]基于电力营销信息化的配网线损精细化管理研究[J]. 孙洁. 内蒙古科技与经济. 2016(16)
[4]刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J]. 王志勇. 中国高新技术企业. 2016(11)
[5]刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J]. 贾探喜. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2014(03)
本文编号:3642723
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/3642723.html