UBER-新兴交通服务业公司的经营模式分析

发布时间：2017-05-15 17:09

  本文关键词：UBER-新兴交通服务业公司的经营模式分析，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在“互联网+”和世界共享经济不断发展的大背景下,传统交通出行行业与互联网分享经济理念相结合,产生了新兴交通服务业的业务形式,这极大地满足了民众的出行需求,解决了城市出行的难题。在众多的新兴交通服务业企业中,尤以UBER公司的发展最为抢眼。本文选取UBER公司作为研究对象,对其兴起与发展阶段、国际经营动因、营销策略、业务虚拟价值链和经营模式等方面的特点和优势进行了系统分析。其次,结合中国情况,从经营发展模式、经济发展环境和政策阻力环境方面对比分析了UBER发展状况与中国本土的滴滴出行和神州专车业务发展,并给出了UBER发展时注重市场甄别、运营牌照申请、合作运营的建议；中国企业发展过程中提高服务水平和质量,积极进入国际化等建议。最后,在互联网经济和分享理念大背景下,结合UBER发展的经验,提出政府应当转变监管思路,加强分类指导；企业完善自身行为,加大创新力度,助推改革；消费者应当顺应潮流,融入分享经济大潮等政策建议。
【关键词】：UBER 共享经济 经营模式
【学位授予单位】：北京林业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.3;F571;F713.36
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 导论7-14
• 1.1 研究背景及意义7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意义7-8
• 1.2 现有研究综述8-12
• 1.2.1 国内外研究述评8-12
• 1.3 研究基本内容和方法12-14
• 1.3.1 研究目标12
• 1.3.2 研究内容12-14
• 2 新兴交通服务业的兴起与发展14-20
• 2.1 新兴交通服务业的兴起与发展背景14-15
• 2.1.1 新兴交通服务业的定义14
• 2.1.2 新兴交通服务业的兴起与发展14-15
• 2.2 国外新型交通服务业的发展15-16
• 2.2.1 美国15-16
• 2.2.2 日本16
• 2.2.3 英国16
• 2.2.4 印度16
• 2.3 中国新兴交通服务业的发展概况16-20
• 2.3.1 滴滴出行发展概况19
• 2.3.2 神州专车发展概况19-20
• 3 UBER公司及其经营模式分析20-37
• 3.1 UBER公司的兴起与发展20
• 3.2 公司的成立的重大事件表20-22
• 3.3 UBER公司国际化经营模式分析22-37
• 3.3.1 UBER国际化经营的原因22-23
• 3.3.2 UBER公司经营模式分析23-28
• 3.3.3 UBER公司的营销策略28-29
• 3.3.4 UBER公司的运营模式29-31
• 3.3.5 UBER公司的虚拟价值链分析31-34
• 3.3.6 UBER公司发展面临的问题34-37
• 4 UBER公司与中国新兴交通服务业企业的对比分析37-43
• 4.1 经营模式对比分析37-39
• 4.1.1 产品业务与拓展对比分析37-38
• 4.1.2 公司运营模式对比分析38-39
• 4.2 经济发展环境对比分析39
• 4.3 政策阻力环境对比分析39-40
• 4.4 UBER公司带来的思考与启示40-43
• 4.4.1 对UBER经营模式与发展的思考40-41
• 4.4.2 对中国新兴交通服务行业的启发41-43
• 5 结论及建议43-46
• 5.1 政府方面43-44
• 5.2 企业方面44-45
• 5.3 消费者方面45-46
• 参考文献46-48
• 个人简介48-49
• 导师简介49-50
• 获得成果目录50-51
• 致谢51

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1 郭亮;UBER-新兴交通服务业公司的经营模式分析[D];北京林业大学;2016年

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本文编号：368352