肯德基在华本土化营销策略及其启示

发布时间：2023-02-01 08:04

　　如今信息时代,经济全球化不断加深,国际化竞争日益激烈,企业也纷纷加快了国际化脚步。许多国外企业不再拘束于本国内的生产经营,逐步打开对外投资的大门,通过优秀的战略营销逐步占据国外市场。由于中国经济的快速发展,各国跨国企业纷纷来华投资,在众多跨国公司当中,肯德基表现得极为亮眼。目前,肯德基在中国快餐行业的地位无人撼动,把最大的竞争对手麦当劳远远甩在身后。而肯德基之所以会如此成功,主要还是取决于它在中国的本土化营销策略。本文将重点从肯德基的发展历史、在中国本土化战略以及和竞争对手麦当劳之间的对比来研究以期给我国跨国公司对外营销带来借鉴意义。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、肯德基发展历程
    1. 肯德基在全球的发展
    2. 肯德基在中国的发展
二、肯德基在华实施本土化营销策略
    1. 产品策略本土化
        (1）产品类型多元化
        (2）广告策略本土化
    2. 价格策略本土化
    3. 品牌本土化
        (1）品牌文化
        (2）品牌文化本土化
    4. 经营方式本土化
        (1）特许经营
        (2）“中国特色”的特许经营
三、对我国跨国企业的启示
    1. 增强产品创新能力
    2. 树立企业品牌形象
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]跨国企业国际市场营销中的跨文化研究[J]. 周楠.  现代营销(下旬刊). 2019(09)
[2]麦当劳汉化[J]. 梁宵.  中国企业家. 2018(08)
[3]跨国公司在华本土化策略及其启示[J]. 霍忻,刘冬.  合作经济与科技. 2015(14)
[4]对肯德基在中国的本土化营销策略的思考[J]. 孟凡蕊,史凤军.  北方经济. 2006(18)
[5]肯德基在中国的市场营销策略[J]. 杨明刚.  中国广告. 2001(08)

硕士论文
[1]跨国餐饮企业在中国的本土化营销策略研究[D]. 王薇.首都经济贸易大学 2014
[2]肯德基在中国的本土化经营分析[D]. 朱华元.浙江工业大学 2012



本文编号：3734028