基于客户关系管理的营销策略分析——以煤炭企业为例
发布时间:2023-04-05 03:08
在煤炭营销客户关系管理中应用精益思想,建立CRM专业化团队细分和定位客户,采用激励营销和客户关系方式,转变煤炭企业与客户的关系,优化升级客户管理,提升精益化水平,避免产生资源浪费。此次研究主要是探讨分析基于CRM的煤炭企业精益营销策略,希望可以对相关人员起到参考性价值。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 煤炭企业客户关系管理现状
2 煤炭企业客户关系管理
2.1 建立CRM专业团队
2.2 基于客户画像,实行精准营销
2.3 激励营销
2.4 注重满意度评价
2.5 建立贷款风险防控机制,降低经营风险
2.6 注重产品质量
2.7 建立信息管理体系,提升营销决策水平
2.8 注重营销信息化建设
3 结束语
本文编号:3782607
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 煤炭企业客户关系管理现状
2 煤炭企业客户关系管理
2.1 建立CRM专业团队
2.2 基于客户画像,实行精准营销
2.3 激励营销
2.4 注重满意度评价
2.5 建立贷款风险防控机制,降低经营风险
2.6 注重产品质量
2.7 建立信息管理体系,提升营销决策水平
2.8 注重营销信息化建设
3 结束语
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