基于园区综合金融服务平台的A金融科技集团的营销管理研究

发布时间：2023-10-20 19:57

　　响应十九大精神金融服务实体经济,运用大数据工具破解“最后一公里”难题,进一步改善企业的发展环境,解决政府、银行等金融机构、第三方服务机构、企业之间的信息不对称问题,促进企业更好更快发展。A金融科技集团公司推出的园区综合金融服务平台聚焦于满足园企管理、公司发展实际需求及企业融资需求。紧紧抓住企业融资难、融资贵、融资慢这个牛鼻子,推动各类金融资源合理聚集。紧紧围绕提升工业园区金融服务的主线,着力引机构、搭平台、推产品、优服务、强保障,努力疏通资金市场交易渠道;充分依靠市场配置,为园区企业提供精准和个性化的金融服务,实现企业与金融机构双向选择以及自主对接。同时在此基础上建立园区企业信用体系,提升工业园区政策扶持精准度,让政府服务企业做到事前“有的放矢”、事中“雪中送炭”、事后“高枕无忧”。按照“政府牵头、部门联动、市场运作、分步实施”的原则,建立以企业信用信息为载体的全区金融服务平台,对辖内企业进行分级管理,实现政府、企业与金融服务机构之间信息、资源共享;通过中心一站式完成咨询、受理、办结、评价各类金融服务及第三方专业服务。对此,本文借助于综合金融服务理论、4P营销理论、4C营销理论、4R营...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文创新与不足
第二章 相关理论基础
    2.1 综合金融服务相关理论
        2.1.1 综合金融的概念
        2.1.2 综合金融服务的发展历程
        2.1.3 综合金融服务的作用和风险
    2.2 营销理论
        2.2.1 4P营销理论
        2.2.2 4C营销理论
        2.2.3 4R营销理论
第三章 A金融科技集团及园区综合金融服务平台概况
    3.1 A金融科技集团公司及园区综合金融服务平台概况
        3.1.1 A金融科技集团公司介绍
        3.1.2 A金融科技集团业务介绍
        3.1.3 园区综合金融服务平台的缘起
        3.1.4 园区综合金融服务平台介绍
    3.2 园区综合金融服务平台功能分析
        3.2.1 园区综合金融服务平台对园区管理应用分析
        3.2.2 园区综合金融服务平台对中小微企业服务分析
        3.2.3 园区综合金融服务平台实现目标
第四章 A金融科技集团基于园区综合金融服务平台营销策略分析
    4.1 A金融科技集团营销环境分析
        4.1.1 宏观环境分析
        4.1.2 内部资源分析
    4.2 A金融科技集团基于园区综合金融服务平台的4R理论的营销策略
        4.2.1 客户关联策略分析（Relevance）
        4.2.2 市场反应速度策略分析（Reaction）
        4.2.3 关系营销策略分析（Relationship）
        4.2.4 利益回报策略分析（Reward）
    4.3 A金融科技集团基于园区综合金融服务平台的营销策略的不足
        4.3.1 客户关联策略中的不足
        4.3.2 市场反应速度策略不足
        4.3.3 关系营销策略的不足
        4.3.4 利益回报策略的不足
第五章 A金融科技集团基于园区综合金融服务平台的营销策略优化
    5.1 客户关联策略优化
    5.2 市场反应速度策略优化
    5.3 关系营销策略优化
    5.4 利益回报策略优化
第六章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3855439