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泉州理工职业学院发展战略研究

发布时间:2017-08-19 10:13

  本文关键词:泉州理工职业学院发展战略研究


  更多相关文章: 发展战略 宏观环境 内部环境 SWOT 分析法 对策


【摘要】:在我国高等教育扩招的背景下高职教育也获得了快速的发展,而作为高职教育中的重要组成部分民办高职教育也获得了较快的发展。本文以泉州理工职业学院当前的发展战略问题为对象进行研究。在本文的研究中综合运用了定性定量分析法、文献查阅法以及咨询法等多种研究方法,分析了泉州理工职业学院的发展背景以及当前学术界在高校发展战略上的研究现状。通过本文的研究可知当前学术界在高职院校的发展战略研究上已经取得了一定的研究成果,高职院校的发展问题已经成为社会关注的焦点。从PEST分析角度来看我国的高职院校的宏观发展环境较好,国家的政策以及当前的居民收入水平和教育观念的发展都是有利于泉州理工职业学院的发展的。但是,在发展过程中泉州理工职业学院也面临着一些外部发展问题,如竞争对手众多,竞争较为激烈等。而泉州理工职业学院自身也存在品牌影响力不强,内部专业设置存在问题等一系列问题。随着我国适龄人口的减少,泉州理工在未来的一段时间内将面临严重的生源危机。在此背景下本文进一步分析了泉州理工职业学院发展所具有的优势与机遇条件,并对其中存在的劣势与威胁进行分析,在此基础上分析出泉州理工职业学院的发展战略。集合泉州理工职业学院当前的具体发展现状,考虑国内外高职教育发展趋势,本文提出,泉州理工职业学院可以选择非均衡发展战略与差异化发展战略。而要实现这种发展战略,可以采取构建与区域经济发展相匹配的学科专业群、加大人才培养和教学改革力度、强化师资队伍建设、充分发挥学院办学特色、利用网络营销加强品牌塑造等措施。最后,本文对全文的研究进行了总结分析。提出了研究的不足以及需要进一步强化的方向。
【关键词】:发展战略 宏观环境 内部环境 SWOT 分析法 对策
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G719.2
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 第1章 绪论9-15
  • 1.1 研究背景和意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 研究思路和研究方法10-11
  • 1.2.1 研究思路10
  • 1.2.2 研究方法10-11
  • 1.3 文献综述11-14
  • 1.3.1 国内研究现状综述11-12
  • 1.3.2 国外研究现状12-13
  • 1.3.3 相关研究评述13-14
  • 1.4 论文的创新性与不足14-15
  • 1.4.1 研究创新14
  • 1.4.2 研究不足14-15
  • 第2章 相关理论15-22
  • 2.1 战略及战略管理概念15-17
  • 2.1.1 战略的定义15
  • 2.1.2 战略管理的概念15-17
  • 2.2 波特五力模型介绍17-19
  • 2.3 PEST分析法19-21
  • 2.4 SWOT分析法21-22
  • 第3章 泉州理工职业学院环境分析22-32
  • 3.1 学院概况22-23
  • 3.2 宏观环境分析23-26
  • 3.2.1 政治环境分析23-24
  • 3.2.2 经济环境分析24-25
  • 3.2.3 社会文化环境分析25
  • 3.2.4 人力资源发展环境分析25-26
  • 3.2.5 宏观环境分析总结26
  • 3.3 内部环境分析26-28
  • 3.3.1 资源分析26-27
  • 3.3.2 能力分析27
  • 3.3.3 核心竞争力分析27-28
  • 3.4 行业结构分析28-30
  • 3.5 SWOT分析30-32
  • 3.5.1 泉州理工职业学院SO战略30-31
  • 3.5.2 泉州理工职业学院ST战略31
  • 3.5.3 泉州理工职业学院WT战略31
  • 3.5.4 泉州理工职业学院WO战略31-32
  • 第4章 泉州理工职业学院的战略选择32-38
  • 4.1 战略制定指导思想32-33
  • 4.2 发展定位33-34
  • 4.3 发展战略的选择34-38
  • 4.3.1 非均衡发展战略34-36
  • 4.3.2 差异化发展战略36-38
  • 第5章 泉州理工职业学院发展战略实施措施38-49
  • 5.1 构建与区域经济发展相匹配的学科专业群38-40
  • 5.1.1 构建契合区域发展需求的学科专业调整机制38-39
  • 5.1.2 推进学科群建设与专业群建设协调发展39-40
  • 5.2 加大人才培养和教学改革力度40-42
  • 5.2.1 完善应用技术型人才培养方案40
  • 5.2.2 增强学生就业创业能力40-41
  • 5.2.3 加大教学改革力度41-42
  • 5.3 强化师资队伍建设42-43
  • 5.3.1 构建灵活多样的师资队伍建设机制42
  • 5.3.2 与校外实践基地实现双向良性互动42-43
  • 5.4 充分发挥学院办学特色43-44
  • 5.5 利用网络营销加强品牌塑造44-49
  • 5.5.1 高校网络营销的特点和优势45-46
  • 5.5.2 网站营销——扩大影响力的有效途径46-47
  • 5.5.3 微信营销——朋友圈营销的尝试47-49
  • 第6章 结论与展望49-51
  • 6.1 结论49-50
  • 6.2 展望50-51
  • 参考文献51-53
  • 致谢53-55
  • 个人简历55

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本文编号:700129

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