南通市X小区建设项目的质量管理研究

发布时间：2020-06-22 23:50

【摘要】：改革开放以来,随着我国经济的快速发展,国内房地产开发的热潮一浪高过一浪,人民群众也越来越关注房屋的建筑质量。本文以南通市X小区建设项目为研究对象,运用项目质量管理的相关理论对该建设项目的质量管理进行研究,以期能为房地产开发企业在建设过程中如何完善质量管理体系建设、提高质量管理水平提供借鉴。本文的研究内容分为三个部分:首先,介绍了X小区建设项目的概况和特点,运用4MIE理论分析了小区建设过程中存在的问题;其次,根据X小区建设项目的自身质量管理特点,从组织、制度、技术、材料和设备、文明施工、安全保障等六个方面入手建立起一套符合该小区质量管理的保障体系;最后,从X小区建设项目的施工质量计划、4M1E因素控制、质量控制重点、项目事后质量控制等方面对小区质量控制进行了深入地分析,以达到小区质量控制目标的顺利实现。
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU712.3
【图文】：

11图 2.3 排列图环法代，美国质量管理大师威廉·爱德华兹·戴明（Willi量管理的理论，制定质量目标，通过计划（Plan）-执行（四个步骤循环实施以达成质量要求。这就是著名的质量Plan）。计划是质量控制的首要环节，包括事先确定质量其中人是计划制定者和执行者，所以人的因素在建设项施过程中，对工程进度、质量、风险等方面进行科学的Do）。执行环节就是对项目质量管理的实施。完成既定期、中期、结束全程实施管理，这其中不但包括对人、

图 2.4 质量管理 PDCA 循环法理指为确保工程质量达到一定的要求，而运用一系列的。工程质量管理是所有参与业主方共同关注的问题。业行项目质量管理；施工单位在保证工期、实现最大利润位作为独立的第三方，协调业主方与施工单位、设计单位进行评价，以此顺利达成质量目标。因此，工程质量管国家在不同的发展阶段，工程质量管理水平也不尽相同性的监管办法。设周期长、位置固定性、相互依赖性等特性决定了其为以下几方面：

【参考文献】

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本文编号：2726447