IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系研究
发布时间:2017-05-21 12:11
本文关键词:IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系研究,,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:在对前人关于组织承诺、自我效能感和组织支持感的研究进行总结回顾的基础上,本研究使用Lisrel软件对刘小平等人编制的组织承诺问卷和凌文辁等人编制的组织支持感问卷进行了验证性因子分析,发现问卷拟合度良好,信效度较高。研究者以组织承诺问卷、自我效能感量表和组织支持感问卷作为研究工具,以江苏、浙江、上海、北京、广州、深圳等地246名IT工程师作为研究对象,使用SPSS软件分析了当前IT工程师组织承诺、自我效能感、组织支持感现状及其在人口统计学变量上的差异,分析了自我效能感、组织支持感对组织承诺的预测效果,并根据研究结果提出了相应的人力资源管理建议。 研究结果如下: (1)IT工程师组织承诺处于中等水平,其在性别、学历、跳槽经历、在现企业工作年限、职级方面不存在显著差异,在年龄、婚姻状况、企业性质上存在显著差异; (2)IT工程师自我效能感处于中等偏上水平,其在性别、年龄、婚姻状况、学历、企业性质和在现企业工作年限方面不存在显著差异,在跳槽经历、职级上存在显著差异; (3)IT工程师组织支持感处于中等水平,其在性别、年龄、跳槽经历、在现企业工作年限方面不存在显著差异,在婚姻状况、学历、职级、企业性质方面存在显著差异; (4)IT工程师总体组织承诺及其各维度与自我效能感、总体组织支持感及其各维度之间均存在显著正相关; (5)IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺具有一定的正向预测作用; (6)IT工程师组织支持感在自我效能感和组织承诺之间起到了完全中介作用。
【关键词】:IT工程师 组织承诺 自我效能感 组织支持感
【学位授予单位】:南京师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:C936
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-5
- 目录5-8
- 第1章 绪论8-11
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究意义9-11
- 1.2.1 理论意义9-10
- 1.2.2 现实意义10-11
- 第2章 文献综述11-27
- 2.1 组织承诺11-16
- 2.1.1 组织承诺的概念11
- 2.1.2 国外组织承诺研究进展11-14
- 2.1.3 国内组织承诺研究进展14-16
- 2.2 自我效能感16-21
- 2.2.1 自我效能感的概念16
- 2.2.2 国外自我效能感研究进展16-20
- 2.2.3 国内自我效能感研究进展20-21
- 2.3 组织支持感21-25
- 2.3.1 组织支持感的概念21-22
- 2.3.2 国外组织支持感研究进展22-24
- 2.3.3 国内组织支持感研究进展24-25
- 2.4 组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系25-27
- 第3章 研究方法27-34
- 3.1 研究目的27
- 3.2 研究假设27
- 3.3 研究对象27-29
- 3.4 研究工具29-34
- 3.4.1 组织承诺问卷29-31
- 3.4.2 一般自我效能感量表31
- 3.4.3 组织支持感问卷31-34
- 第4章 研究结果34-60
- 4.1 IT工程师组织承诺现状34-40
- 4.1.1 IT工程师组织承诺的总体特征34
- 4.1.2 IT工程师组织承诺的差异34-40
- 4.2 IT工程师自我效能感现状40-43
- 4.2.1 IT工程师自我效能感的总体特征40
- 4.2.2 IT工程师自我效能感的差异40-43
- 4.3 IT工程师组织支持感现状43-51
- 4.3.1 IT工程师组织支持感的总体特征43
- 4.3.2 IT工程师组织支持感的差异43-51
- 4.4 IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺水平的影响分析51-54
- 4.4.1 IT工程师不同自我效能感水平对组织承诺的影响51-53
- 4.4.2 IT工程师不同组织支持感水平对组织承诺的影响53-54
- 4.5 IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的相关分析54
- 4.6 IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺的路径分析54-57
- 4.6.1 回归分析一55-56
- 4.6.2 回归分析二56
- 4.6.3 回归分析三56-57
- 4.7 组织支持感的中介效应分析57-60
- 第5章 讨论60-73
- 5.1 IT工程师组织承诺现状的讨论60
- 5.2 IT工程师组织承诺差异的讨论60-64
- 5.2.1 不同性别、不同年龄IT工程师组织承诺差异的讨论60-61
- 5.2.2 不同婚姻状况IT工程师组织承诺差异的讨论61
- 5.2.3 不同学历IT工程师组织承诺差异的讨论61-62
- 5.2.4 不同跳槽经历IT工程师组织承诺差异的讨论62-63
- 5.2.5 不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织承诺差异的讨论63-64
- 5.3 IT工程师自我效能感现状及其差异的讨论64-66
- 5.3.1 IT工程师自我效能感现状的讨论64-65
- 5.3.2 不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师自我效能感差异的讨论65
- 5.3.3 不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师自我效能感差异的讨论65-66
- 5.4 IT工程师组织支持感现状及其差异的讨论66-69
- 5.4.1 IT工程师组织支持感现状的讨论66
- 5.4.2 不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师组织支持感差异的讨论66-68
- 5.4.3 不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织支持感差异的讨论68-69
- 5.5 IT工程师自我效能感、组织支持感与组织承诺相关的讨论69-71
- 5.5.1 IT工程师自我效能感与组织承诺的正相关69-70
- 5.5.2 IT工程师组织支持感与组织承诺的正相关70-71
- 5.6 IT工程师组织支持感中介作用的讨论71-73
- 第6章 研究结论73-77
- 6.1 研究结论73
- 6.2 人力资源管理建议73-75
- 6.3 研究创新之处75-76
- 6.4 研究不足之处与展望76-77
- 附录77-81
- 参考文献81-88
- 致谢88
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文关键词:IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系研究,由笔耕文化传播整理发布。
本文编号:383598
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