乡镇公务员激励机制研究 ——以枣庄市山亭区为例

发布时间：2022-02-10 21:58

　　构建科学合理的激励机制是乡镇公务员管理的重要内容。目前,我国乡镇公务员激励机制还存在诸多问题,如何有效解决这些问题,关系到乡镇公务员的工作效率和工作满意度。有效的激励机制可以充分调动乡镇公务员的工作积极性,促使其充分发挥聪明才干,更好地完成工作任务。因此,乡镇公务员激励机制研究具有重要意义。本文以枣庄市山亭区乡镇为例,通过运用文献研究和问卷调查等方法,对乡镇公务员激励机制进行了深入研究。阐述了乡镇公务员激励机制的基本情况,存在的主要问题,运用管理学相关理论分析了这些问题产生的原因,并在此基础上提出了建立完善乡镇公务员激励机制的对策建议:第一,优化激励机制有效运行的社会生态环境;第二,加强乡镇公务员激励制度建设,包括法律法规、薪酬福利、考核、培训、晋升、监督管理等制度;第三,进一步创新乡镇公务员激励方法。 

【文章来源】：山东财经大学山东省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

5.2研究方法

卷、个别访谈等形式对枣庄市山亭区乡镇公务员激励机制运行情况进行详细枣庄市山亭区乡镇公务员现状 枣庄市山亭区乡镇公务员队伍基本情况介绍庄市山亭区共有 10 个乡镇（街道），其中 1 个街道、9 个乡镇，大部分乡镇发展水平处于一般水平，税收收入有限，乡镇财政主要依靠上级财政拨款。庄市山亭区人社局相关数据显示，截至 2017 年底，枣庄市山亭区在职乡镇公有 281 人。年龄段的角度看，乡镇公务员中 35 岁及以下共 83 人、占 29.5%，35-50 岁之151 人、占 53.7%，50 岁及以上共 47 人、占 16.8%。枣庄市山亭区乡镇公务员然基本形成了各个年龄段相结合的人员搭配，但队伍结构比例不合理的现象在，从整体上说年轻公务员数量还是较少。

图 3-2 学历层次所占比例职务层次分布比例的角度看，枣庄市山亭区乡镇在职公务员职务集中在乡科、乡科级副职和科员 3 个层次，其中乡科级正职共有 41 人、占 14.6%，乡科共有 109 人、占 38.8%，科员共有 131 人、占 46.6%。

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[3]长武县乡镇公务员激励机制研究[D]. 谢静华.西北大学 2013
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本文编号：3619600