中国社区基金会的角色定位及其实现路径研究
发布时间:2023-03-19 03:40
党的十九大报告明确提出“推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用。”伴随着社会治理重心的下移,社区在社会治理中扮演的角色日益凸显。作为社会治理创新方式,社区基金会在参与社区治理、调动社会资本、动员公众参与等方面潜藏着巨大可能,因而备受多方关注,并得以实施。随着社区基金会中国化的不断深入,各方开始讨论社区基金会角色定位及其功能作用等问题。社区基金会进入中国,实现中国化后的角色定位是什么?中国社区基金会角色失范的问题有哪些,以及导致社区基金会角色失范的原因是什么?值得我们深入研究。新兴事物的引入及发展并非是一帆风顺的,其中必然包含着组织与外界环境的互动和碰撞,自身内涵的调整与重构。从中国社区基金会角色定位的这一问题出发,深入剖析和理解社区基金会角色失范及其成因,能够有助于我们深入理解社会组织在当下中国所处的位置,社会组织与政府的关系问题,以期为中国社区基金会发展指引方向,对其他社会组织明确角色定位发挥启示性作用。本研究的基本思路如下,第一章是社区基金会中国化过程的现实考察,对社区基金会中国化的历史进程、社区基金会内容的构成与变化,以及当前我国社区基金会的运行模式情况进行了说明。第二章从...
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
绪论
一、问题的提出
(一) 研究背景
(二) 研究意义
二、国内外研究综述
(一) 国外研究动态
(二) 国内研究现状
三、基本概念与理论基础
(一) 基本概念
(二) 理论基础
四、研究思路与研究方法
(一) 研究思路
(二) 研究方法
第一章 中国社区基金会的现实考察
一、社区基金会中国化的历史进程
(一) 中国社区基金会的发展现状
(二) 从“社会性探索”到“行政化驱动”
(三) 社区基金会的政策倡导与实施
二、社区基金会内涵的构成与变化
(一) 国内外社区基金会中“社区”概念的差异
(二) 社区基金会中国化过程中“基金会”内涵的变化
(三) 中国社区基金会的“党建”的特色
三、社区基金会的运行模式
(一) 居民、企业发起的社区基金会
(二) 政府推动型社区基金会
(三) 混合型社区基金会
第二章 中国社区基金会的角色定位
一、社区跨界合作的新平台与动力源
(一) 社区跨界合作的新平台
(二) 社区跨界合作的推动者
二、公益慈善资源的动员者与储蓄库
(一) 社区资源的动员者
(二) 慈善资源的储蓄库
三、社区慈善文化的启蒙人与培育者
(一) 慈善文化的“启蒙”
(二) 自觉文化的培育
第三章 中国社区基金会的角色失范
一、目标偏差:行政目标替代组织目标
(一) 一致性目标的重叠与交叉
(二) 差异性目标的限制与替代
二、功能限制:政策性资金的承接方和执行者
(一) 政策性资金的承接方
(二) 政策性资金的执行者
三、角色偏离:社会治理的“运动式”创新
(一) 治理创新中“新概念”远超“新作为”
(二) 短期性质的社会治理创新
第四章 中国社区基金会角色失范的成因分析
一、组织与行政的双向合意:行政依附与行政驱动
(一) 组织行政依附式的发展
(二) 政府行政驱动型的治理
二、政策性资金的原生束缚:拨付临时性与干预持续性
(一) 资金拨付的临时性
(二) 行政干预的持续性
三、创新治理的单向度认同:被动执行与应付态度
(一) 创新治理的“被动式”执行
(二) 创新治理的“应付式”态度
第五章 中国社区基金会角色实现的优化路径
一、遵循传统中国社会的“差”、“序”格局
(一) 进入中国社会“序”的格局
(二) 遵循传统文化“差”的机理
二、超越组织的“资源依赖”
(一) 实现其他组织的“资源依赖”超越
(二) 突破自身的“资源依赖”
三、形成社区慈善文化的运作机制
(一) 社区中慈善的互动交换
(二) 社会支持网络的构建
结论与展望
一、构建社区基金会的“支持网络”
二、走向多元化的“驱动模式”
三、促进“慈善”文化的微观形塑
附录1 中国社区基金会名录
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
本文编号:3764477
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
绪论
一、问题的提出
(一) 研究背景
(二) 研究意义
二、国内外研究综述
(一) 国外研究动态
(二) 国内研究现状
三、基本概念与理论基础
(一) 基本概念
(二) 理论基础
四、研究思路与研究方法
(一) 研究思路
(二) 研究方法
第一章 中国社区基金会的现实考察
一、社区基金会中国化的历史进程
(一) 中国社区基金会的发展现状
(二) 从“社会性探索”到“行政化驱动”
(三) 社区基金会的政策倡导与实施
二、社区基金会内涵的构成与变化
(一) 国内外社区基金会中“社区”概念的差异
(二) 社区基金会中国化过程中“基金会”内涵的变化
(三) 中国社区基金会的“党建”的特色
三、社区基金会的运行模式
(一) 居民、企业发起的社区基金会
(二) 政府推动型社区基金会
(三) 混合型社区基金会
第二章 中国社区基金会的角色定位
一、社区跨界合作的新平台与动力源
(一) 社区跨界合作的新平台
(二) 社区跨界合作的推动者
二、公益慈善资源的动员者与储蓄库
(一) 社区资源的动员者
(二) 慈善资源的储蓄库
三、社区慈善文化的启蒙人与培育者
(一) 慈善文化的“启蒙”
(二) 自觉文化的培育
第三章 中国社区基金会的角色失范
一、目标偏差:行政目标替代组织目标
(一) 一致性目标的重叠与交叉
(二) 差异性目标的限制与替代
二、功能限制:政策性资金的承接方和执行者
(一) 政策性资金的承接方
(二) 政策性资金的执行者
三、角色偏离:社会治理的“运动式”创新
(一) 治理创新中“新概念”远超“新作为”
(二) 短期性质的社会治理创新
第四章 中国社区基金会角色失范的成因分析
一、组织与行政的双向合意:行政依附与行政驱动
(一) 组织行政依附式的发展
(二) 政府行政驱动型的治理
二、政策性资金的原生束缚:拨付临时性与干预持续性
(一) 资金拨付的临时性
(二) 行政干预的持续性
三、创新治理的单向度认同:被动执行与应付态度
(一) 创新治理的“被动式”执行
(二) 创新治理的“应付式”态度
第五章 中国社区基金会角色实现的优化路径
一、遵循传统中国社会的“差”、“序”格局
(一) 进入中国社会“序”的格局
(二) 遵循传统文化“差”的机理
二、超越组织的“资源依赖”
(一) 实现其他组织的“资源依赖”超越
(二) 突破自身的“资源依赖”
三、形成社区慈善文化的运作机制
(一) 社区中慈善的互动交换
(二) 社会支持网络的构建
结论与展望
一、构建社区基金会的“支持网络”
二、走向多元化的“驱动模式”
三、促进“慈善”文化的微观形塑
附录1 中国社区基金会名录
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
本文编号:3764477
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/3764477.html