成都市武侯区玉东社区“三社联动”治理的案例研究

发布时间：2017-06-09 17:06

  本文关键词：成都市武侯区玉东社区“三社联动”治理的案例研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着城市化进程的不断推进,社区承担起居民生活的一切大小事务,成为城市基层社会主体。成都市武侯区借鉴全国多座城市的经验模式,针对社区的治理这一关键的问题进行了十分积极地并切富有成效地探索研究,给出了名为“三社联动”在社区治理方面的新理念。“三社联动”这种模式主要指的是经过对社区的建设的方式,并通过对社会组织的进一步培育的方式以及通过社工的参与等具体的方式,使得这“三社”之间能够更加有效地互动、更进一步地做好沟通,甚至是能够更为有效地进行协作,通过以上众多的方式能够达到资源的共享,并且可以相互地促进,最后能够达到共同地进步的目的,为一个活力十足的基层社会治理的新格局的构建做出努力。本文通过对国内主要城市社区治理的典型模式分析、比较;结合成都市武侯区玉东社区“三社联动”治理的案例描述及现有取得的成果与问题;分析玉东社区“三社联动”的机制的构成情况;并对现有“三社联动”所面临的问题和情况进行详细剖析,从理论与实践的角度对现有玉东社区的“三社联动”模式进行的联动分析,并提出可借鉴的经验与启示。
【关键词】：三社联动 社会组织 社会工作 社区
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D669.3;D632.9;C916
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 绪论11-18
• 1.1 课题的提出和意义11-12
• 1.1.1 课题的提出及依据11-12
• 1.1.2 选题的意义和价值12
• 1.2 国内外研究进展12-14
• 1.2.1 国内关于社区治理的研究现状及分析12-13
• 1.2.2 国外关于社区治理的研究现状及分析13-14
• 1.3 论文研究的理论基础14-15
• 1.3.1 关于新公共服务的理论研究14
• 1.3.2 福利多元理论14-15
• 1.3.3 公共治理理论15
• 1.3.4 社会资本理论15
• 1.4 研究思路、研究方法和研究内容15-18
• 1.4.1 研究思路15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.4.3 研究内容17-18
• 第二章 国内社区治理的实践18-25
• 2.1 国内几种典型的社区治理实践18-20
• 2.1.1 上海样本18
• 2.1.2 沈阳样本18-19
• 2.1.3 江汉地区的研究样本19
• 2.1.4 盐田样本19-20
• 2.1.5 鲁谷样本20
• 2.2 国内典型社区治理模式的基本经验20-23
• 2.2.1 政府主导推进社区自治20
• 2.2.2 街道社区和居民委员会社区作用凸显20-21
• 2.2.3 科学定位、合理明确社区的治理形式21-22
• 2.2.4 设立更好的社区服务机制，迎合更多居民的要求22-23
• 2.3 玉东社区“三社联动”治理的典型性分析23-25
• 2.3.1 “立体化”的社区治理网格体系23
• 2.3.2 “多元化”的社区治理参与机制23
• 2.3.3 “社会化”的社区治理服务机制23-24
• 2.3.4 完善的综合性监督评估机制24
• 2.3.5 规范的承接政府购买服务社会组织准入标准24-25
• 第三章 玉东社区“三社联动”治理的案例描述25-35
• 3.1 基本概念界定25-27
• 3.1.1 社区25
• 3.1.2 社会组织25-26
• 3.1.3 社工26
• 3.1.4 三社联动26
• 3.1.5 社区治理26-27
• 3.2 玉东社区“三社联动”治理背景27-28
• 3.2.1 玉东社区基本情况27
• 3.2.2 历史遗留问题需要“三社联动”治理社区27-28
• 3.2.3 复杂的组织结构成为“三社联动”治理社区的必然因素28
• 3.3 玉东社区“三社联动”治理思路28-30
• 3.3.1 深化社区网格治理机制改革28-29
• 3.3.2 明确社区两委职责29
• 3.3.3 社区平台购买社会服务29-30
• 3.3.4 深化社区网格治理机制改革的社会化评估30
• 3.4 玉东社区“三社联动”治理做法30-33
• 3.4.1 推进社区建设，夯实社会管理基础平台30-31
• 3.4.2 对社会组织进行培养，使其更加规范，并注重社会的治理31
• 3.4.3 加强社会工作者队伍建设，发挥社工专业服务作用31-33
• 3.5 玉东社区“三社联动”治理成效33-35
• 3.5.1 厘清了社区公共服务主要事项及类别33
• 3.5.2 推动了多元主体参与社区治理33-34
• 3.5.3 推动了区域内社会组织的加快发展34
• 3.5.4 推动了社区“两委”归位、增权、赋能34
• 3.5.5 玉东社区是民政部首批“全国社会工作服务示范社区”34-35
• 第四章 玉东社区“三社联动”体系分析35-40
• 4.1 “三社联动”体系健康发展35-36
• 4.1.1 建立健全科学的领导机制35-36
• 4.2 费随事转，多方集资，提供经费条件36-37
• 4.2.1 开展政府购买服务，费随事转36-37
• 4.2.2 制定落实扶持政策，争取财政支持经费37
• 4.2.3 持续结合福利服务和经营服务，多方筹资37
• 4.3 多管齐下、考查奖励，储备人才37-38
• 4.3.1 明确分工，履行职能，提高效率37
• 4.3.2 合理利用人力资源，减轻社区居委会干部的各项负担37-38
• 4.3.3 培养社工，提升待遇，提升其素质和能力38
• 4.4 搭建“三社联动”平台38-40
• 4.4.1 设置驻区的单位促进委员会，协调社会组织38
• 4.4.2 大力发展公益慈、文体类社区社会组织38-39
• 4.4.3 设置社会组织的“孵化”基地，促进社会组织的发展39-40
• 第五章 玉东社区“三社联动”运行情况分析40-46
• 5.1 玉东社区培育社会组织具体措施40-41
• 5.1.1 大力发展社区社会组织及志愿服务组织40
• 5.1.2 制定购买社会服务指导意见40
• 5.1.3 建立规范的承接政府购买服务社会组织准入标准40-41
• 5.2 玉东社区社会组织发展情况分析41-42
• 5.2.1 引进专业机构，建立社会组织实训基地41
• 5.2.2 创设社会组织居民服务中心41
• 5.2.3 培育引进专业化的社会组织41-42
• 5.3 玉东社区社会组织参与社区治理实施情况42-43
• 5.3.1 针对性地开展“儿童社会服务”42
• 5.3.2 举办“睦林公益”讲堂。42
• 5.3.3 发展“义路向东”志愿者42-43
• 5.3.4 实施“残建共融”社区服务43
• 5.4 玉东社区加强社工队伍建设举措43-44
• 5.4.1 强化政策引导，推进社工职业化43
• 5.4.2 实施督导评估，推进社工专业化43-44
• 5.4.3 购买社工服务，推进社会工作常态化44
• 5.5 玉东社区社工参与社区治理实施情况44-46
• 5.5.1 持证上岗，，提供专业社工服务44
• 5.5.2 依托社会组织，开展各类公益服务44-46
• 第六章 玉东社区“三社联动”治理案例借鉴与启示46-48
• 6.1 “三社联动”监管制度需合理完善46
• 6.2 推进“三社联动”需充分运用社区治理创新改革成果46
• 6.3 实施“三社联动”要同步推进信息化建设46-48
• 第七章 研究总结与展望48-49
• 7.1 全文总结48
• 7.2 研究展望48-49
• 致谢49-50
• 参考文献50-52

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