“回应式创新”:多重制度逻辑下的政府组织变迁——以广东省J市行政服务中心的创建过程为例

发布时间：2017-07-02 23:00

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【摘要】：本文以广东省J市行政服务中心的创建过程为例,讨论多重制度逻辑下的政府组织变迁问题。研究发现,行政服务中心是我国市场化转型过程中国家行政审批制度改革和地方政府招商引资政策共同催生的产物,反映了市场、政治和科层三种不同制度逻辑在特定时空场域中的交织和互动。作为有别于传统科层等级结构的组织形式变迁,J市行政服务中心的创建经历了"制度冲突-利益表达-民意吸纳-组织回应"的运作过程,体现了企业家代表、地方政府领导、各职能部门负责人三类行动者之间的策略互动,它带有体制未变、形式改进、有限授权、松散关联等基本特点,是地方政府为应对复杂制度环境而进行的"回应式创新"。本文可以为制度与组织关系研究提供经验事实并为类似组织现象的理论解释提供一种可能的分析思路。
【作者单位】： 清华大学公共管理学院;
【关键词】： 多重制度逻辑 组织变迁 行政服务中心 回应式创新
【基金】：国家社科规划一般项目(16BGL155) 教育部人文社科青年基金项目(13YJC810016)
【分类号】：D630
【正文快照】： 1问题的提出20世纪90年代中后期,我国各地方政府开始纷纷建立形式不一的行政服务中心(有的地方称为政务大厅、政务超市、“一站式”服务中心、行政审批服务中心、政务服务中心等)。截至2011年底,我国31个省(区、市)共设立行政服务中心2912个(含各级各类开发区设立的服务中心),

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1 邓锁;;双重制度逻辑与非营利组织的运行——一个新制度主义视角的解释[J];华东理工大学学报(社会科学版);2005年04期

2 王诗宗;宋程成;;独立抑或自主:中国社会组织特征问题重思[J];中国社会科学;2013年05期

3 ;[J];;年期

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本文编号：511532