提高平板显示产业质量管理体系运行有效性的策略
发布时间:2023-10-14 07:04
基于中电科风华信息装备股份有限公司运行质量管理体系的现状,针对平板显示行业的特点,分析了该公司质量管理体系运行存在的不足,提出了有效的应对措施。经实施证明,改进后的管理体系不仅提高了体系运行的有效性,而且进一步提升了公司的质量管理水平,发挥了质量管理体系的真正作用。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
引言
1 质量管理体系简介
2 公司运行质量管理体系的现状
2.1 质量管理体系概况
2.2 质量管理体系的执行情况
2.3 体系运行中存在的不足
3 应对措施
3.1 进一步加强培训
3.1.1 质量意识的教育
3.1.2 体系文件的宣贯培训
3.1.3 质量管理工具和方法的培训
3.1.4 专业技能培训
3.2 制造质量风险分析要从事后补救向事前预防转变
3.3 进一步修改、补充和完善的体系文件
3.4 加大内审力度
3.5 建立一支有力的内审队伍
3.6 将质量提升活动常态化
3.7 组建体系建设小组
4 实施效果
5 结语
本文编号:3853832
【文章页数】:3 页
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引言
1 质量管理体系简介
2 公司运行质量管理体系的现状
2.1 质量管理体系概况
2.2 质量管理体系的执行情况
2.3 体系运行中存在的不足
3 应对措施
3.1 进一步加强培训
3.1.1 质量意识的教育
3.1.2 体系文件的宣贯培训
3.1.3 质量管理工具和方法的培训
3.1.4 专业技能培训
3.2 制造质量风险分析要从事后补救向事前预防转变
3.3 进一步修改、补充和完善的体系文件
3.4 加大内审力度
3.5 建立一支有力的内审队伍
3.6 将质量提升活动常态化
3.7 组建体系建设小组
4 实施效果
5 结语
本文编号:3853832
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