文化差异影响CEO的并购决策吗?

发布时间：2021-06-12 05:17

　　文化是经济增长重要的决定因素,文化环境在CEO的成长和企业的决策中发挥着关键性的作用。我国南北方文化的差异由来已久,在企业中这种文化差异体现在CEO的决策行为上,CEO的文化差异影响着企业的并购决策行为。本文以2012年-2015年期间,我国A股上市公司的5498起并购事件涉及的2158位CEO、董事长为样本进行实证研究,发现北方籍贯的CEO存在并购次数更多,并购金额更大的情况,且较多实施多元化并购。与CEO相比,董事长对于公司并购决策并没有显著影响。与企业所在地文化背景相比,CEO文化背景对企业并购决策的影响起主要作用。进一步研究发现,在正式制度发展较差的区域,CEO文化差异对于并购决策的影响更加明显。 

【文章来源】：管理评论. 2019,31(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：16 页

【文章目录】：
引言
文献回顾与研究假设
    1、南北方文化的划分与特色
    2、CEO文化差异对并购决策的影响
    3、CEO文化与企业文化作用的区别
    4、正式制度发展对文化影响力的作用
样本与变量
    1、样本选择与统计
    2、变量与定义
    3、模型设定
    4、样本描述与统计
实证结果
    1、CEO文化背景与企业并购决策
    2、CEO文化与企业文化作用的区别
    3、正式制度发展对文化作用的影响
稳健性检验
    1、文化对并购决策的影响
    2、CEO文化中的冒险因素影响并购决策
    3、正式制度影响的子样本检验
    4、其他可能的因素
结论与启示


【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3226023