南方航空公司企业大学建设方案研究

发布时间：2017-10-15 15:35

  本文关键词：南方航空公司企业大学建设方案研究

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【摘要】：本文立足于解决企业现实工作中的实际问题,从企业培训管理角度出发,以南方航空公司为研究对象。从培训模式、组织体系、培训体系和师资体系等方面分析和探讨南航培训现状,找出存在问题。结合国内外企业大学建设理论和经验,提出南航企业大学的建设方案,构建有效的企业大学教育培训模式、管理制度、培训体系和专兼职师资队伍。合理利用内外部培训资源建立员工学习系统建设员工学习系统和培训管理系统,满足员工的知识和技能需求、支撑员工职业生涯发展、增强企业核心竞争力。南航企业大学建设方案研究为南方航空公司的培训管理模式转型提供了理论参考和实施路径,对于国有大中型企业的培训管理和企业人力资源开发具有理论意义和现实指导意义。 本文首先阐述选题的背景,研究的思路和主要内容。其次,介绍了企业大学的概念、发展阶段及定位,阐述企业大学发展模式与建设流程,分析中外企业大学建设实践与经验,总结中国企业大学建设存在的误区。第三,介绍南方航空公司基本情况,分析南航培训管理现状,通过调研和分析原因查找问题。第四,分析南航企业大学建设的必要性和可行性、在借鉴国内外企业大学建设经验的基础上提出南航企业大学的建设思路。第五,从建设目标、模式选择、功能设计、核心资源、建设的步骤和方法等方面阐述南航企业大学建设方案,并重点对企业大学的培训体系建设、师资体系建设、流程与制度建设和信息系统建设提出建议。最后,做出总结和提出优化改进的建议。
【关键词】：企业大学 建设方案 南方航空公司 培训体系 师资体系
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G726;F562.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 问题提出10-11
• 1.3 研究意义11
• 1.4 本文研究思路与主要内容11-13
• 第2章 企业大学概述13-24
• 2.1 企业大学的概念、发展阶段及定位13-16
• 2.1.1 企业大学的概念13
• 2.1.2 企业大学的发展阶段13-14
• 2.1.3 企业大学定位14-16
• 2.2 企业大学发展模式与建设流程16-18
• 2.2.1 企业大学发展模式16-17
• 2.2.2 企业大学建立的基本条件17-18
• 2.2.3 企业大学建设流程18
• 2.3 中外企业大学建设实践与借鉴18-24
• 2.3.1 国外企业大学建设与成功模式18-19
• 2.3.2 国内企业大学建设现状与经验19-21
• 2.3.3 企业大学建设误区与对策21-24
• 第3章 南航培训管理现状分析24-36
• 3.1 南航概况24-26
• 3.2 南航培训管理现状分析26-29
• 3.2.1 南航培训组织架构和运作方式分析26-27
• 3.2.2 培训机构和师资队伍27-28
• 3.2.3 课程体系和培训评估分析28-29
• 3.3 培训管理存在问题调研分析29-36
• 3.3.1 调查分析的过程和方法29
• 3.3.2 员工问卷数据分析29-33
• 3.3.3 培训管理者的访谈33-35
• 3.3.4 培训调研的基本结论35-36
• 第4章 南航企业大学建设可行性分析36-42
• 4.1 南航企业大学建设必要性分析36-38
• 4.2 南航企业大学建设可行性分析38-40
• 4.3 南航企业大学建设思路40-42
• 第5章 南航企业大学建设方案设计42-58
• 5.1 南航企业大学建设目标及模式选择42-43
• 5.1.1 南航企业大学建设的目标42-43
• 5.1.2 南航企业大学建设模式选择43
• 5.2 南航企业大学管理体系和组织结构设计43-46
• 5.2.1 南航企业大学核心资源构成43-44
• 5.2.2 企业大学的管理体系和组织结构设计建议44-46
• 5.3 南航企业大学建设重点内容46-55
• 5.3.1 南航培训体系建设46-50
• 5.3.2 南航师资体系建设50-52
• 5.3.3 培训运营流程与制度建设52-54
• 5.3.4 南航企业大学信息系统建设54-55
• 5.4 南航企业大学建设的步骤和方法55-58
• 第6章 结语58-59
• 6.1 本文研究结论58
• 6.2 论文存在的不足58-59
• 参考文献59-61
• 致谢61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王毅;企业核心能力理论探源与述评[J];科技管理研究;2000年05期

2 肖洪钧;刘绍昱;;基于动态能力理论的知识转移影响因素研究[J];现代管理科学;2006年03期

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本文编号：1037935