追求企业持续改进之道——惠普质量管理学院的服务体系与案例分析

发布时间：2017-08-07 21:19

  本文关键词：追求企业持续改进之道——惠普质量管理学院的服务体系与案例分析

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【摘要】：本文介绍了惠普质量管理学院的定位是要为企业持续改进创造价值,打造企业的核心竞争力。在这样的定位下,帮助企业高层特别是CEO考虑如何使自己的现状有所创新和改变,实际上就是为企业的业绩提升、流程再造和优化找到一个切入点,帮助客户打造世界一流的企业。具体方法主要是六西格玛等理论和方法论,惠普多年来一直在实践精益六西格玛,质量管理学院的成立可以为客户提供系列性的、全面的解决方案。
【关键词】： 持续改进 供应链管理 六西格玛 精益 卓越运营
【分类号】：G726
【正文快照】： 一、惠普质量管理学院的服务体系惠普质量管理学院秉承“持续改进追求卓越”核心理念,应用精益六西格玛的严谨管理方法,通过分享惠普多年时间管理经验,主力企业在全面客户体验、运营、供应链、产品研发、质量、营销等多方面实现业绩提升与突破突破。持续改进作为企业发展经久，

本文编号：636762