印度理工学院实施国际化战略的经验及启示
发布时间:2020-12-08 03:28
大学国际化是高等教育发展的必然趋势。目前,我国对大学国际化的研究,主要集中在对国外大学国际化经验的借鉴之上,同时,研究对象主要集中在美国、英国这些发达国家,对发展中国家和地区的大学国际化的研究相对较少。本论文选取极具代表性的印度理工学院作为研究对象,分析其国际化发展路径,以期对我国的“双一流”建设有一定的借鉴意义。本研究以范·迪克和迈耶所提出的“国际化魔方”为模型,结合简·奈特国际化的基本维度,探究印度理工学院国际化的发展路径。鉴于印度理工学院由众多所分校构成,本文选取办学实力较强、成立较早、文献资料较为齐全的马德拉斯分校作为个案进行深入研究。研究发现马德拉斯分校在不同的阶段采用不同的国际化发展战略,逐步推进该校的国际化进程。在建校初期采用“追随战略”,以“受援者”身份接受发达国家援助,迅速建立学校的学术管理体制。在20世纪80年代之后,以主体的身份参与国际化的各项活动,国际化主体意识显著增强,此阶段该校主要实施的是“赶超战略”。鉴于自身所处的环境、条件等因素,该校尚未达到“全面国际化”,并将其视为始终追求的目标,并通过一系列措施应对国际化过程中出现的一系列问题。印度理工学院通过制定并...
【文章来源】:中南民族大学湖北省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
马德拉斯分校治理模式
从 1997 年开始,IITM 一直通过校友奖(Distinguished A彰那些对社会有杰出贡献的校友。另一方面,校友们继续慷慨了学院经费。2012 年,有史以来第一次,校友捐款对母校的捐。除此之外。校友还设立基金,用作教师和学生交流费用,积换项目。2013 年校友网正式推出了 60 万美元的创新基金,其种子资金投资于 7 - 8 家创业公司,截止 2014 年底该基金预计美元。科研合作模仿斯坦福大学和麻省理工学院的研究园建立 IITM 研究园ark)。IITM Research Park 不仅致力于科研成果的孵化,积极推责协调 IITM 与其他公司企业的合作关系。外,IITM 还承担一些赞助项目(sponsored program),这些项机构、行业或其他机构资助的研发项目,目的是产生新的知识国家建设中创造新产品。这些方案也有助于在科学和技术的主源。从 2006 - 2014 年开始的赞助项目的价值在下面的条形图
本文编号:2904375
【文章来源】:中南民族大学湖北省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
马德拉斯分校治理模式
从 1997 年开始,IITM 一直通过校友奖(Distinguished A彰那些对社会有杰出贡献的校友。另一方面,校友们继续慷慨了学院经费。2012 年,有史以来第一次,校友捐款对母校的捐。除此之外。校友还设立基金,用作教师和学生交流费用,积换项目。2013 年校友网正式推出了 60 万美元的创新基金,其种子资金投资于 7 - 8 家创业公司,截止 2014 年底该基金预计美元。科研合作模仿斯坦福大学和麻省理工学院的研究园建立 IITM 研究园ark)。IITM Research Park 不仅致力于科研成果的孵化,积极推责协调 IITM 与其他公司企业的合作关系。外,IITM 还承担一些赞助项目(sponsored program),这些项机构、行业或其他机构资助的研发项目,目的是产生新的知识国家建设中创造新产品。这些方案也有助于在科学和技术的主源。从 2006 - 2014 年开始的赞助项目的价值在下面的条形图
本文编号:2904375
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