A企业财务外包风险及其控制研究

发布时间：2017-08-07 14:11

  本文关键词：A企业财务外包风险及其控制研究

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【摘要】：企业选择外包的方式来处理自身的财务问题，能使得企业从繁杂财务管理活动之中脱身出来，集中精力提升自身的核心业务。同时，这种方式也有助于降低小微企业的管理成本，并且提高管理效率。然而，小微企业通过财务外包获得优势的过程中，，也需要承担由于财务外包带来的各种风险。如果小微企业无法很好的规避这种风险，就会导致财务外包的目的无法实现，同时还可能带来更大的损失。 基于此，文章以A企业作为研究对象，首先，探讨了财务外包以及风险管理的基本理论问题，为后续的研究奠定了理论基础。随后，对A企业的财务外包风险因素的识别方面展开了进行分析，文章首先介绍了目前A企业的财务外包概况，并对其财务外包过程中的决策风险、实施风险、控制风险等问题进行了探讨。其次分析了A企业财务外包风险的原因。主要包括管理层风险意识薄弱，外包服务商选择不慎重，财务外包合同不规范或者不详细以及企业内外部的阻力和环境因素影响。最后，针对A企业的财务外包的风险成因，提出了相应的风险控制策略，具体而言主要包括六个方面的对策，即提升财务外包的决策能力、提升财务外包的实施效果、重视外包服务合同的制定、加强留任财务人员的培养、构建科学的风险转移策略、制定完善的风险保留策略。希望本文的研究对于广大小微企业在财务外包的过程中更好的防范风险，提高生存与发展能力能够起到一定的参考作用。
【关键词】：财务外包 风险管理 风险控制
【学位授予单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G522.72
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 图表目录8-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的9-10
• 1.3 研究现状10-13
• 1.3.1 国外研究现状10-11
• 1.3.2 国内研究现状11-12
• 1.3.3 综述述评12-13
• 1.4 研究内容13
• 1.5 研究方法13-14
• 1.6 研究路线14-15
• 第2章 相关基本理论15-21
• 2.1 财务外包理论15-17
• 2.1.1 财务外包的界定15-16
• 2.1.2 财务外包的动因16-17
• 2.1.3 财务外包的类别17
• 2.2 风险管理理论17-19
• 2.2.1 风险管理的内涵17
• 2.2.2 财务外包风险的特征17-18
• 2.2.3 风险管理的流程18-19
• 2.3 相关理论的研究框架安排19-21
• 2.3.1 相关理论在后文中的应用19
• 2.3.2 研究框架的安排19-20
• 2.3.3 分析方法20-21
• 第3章 A 企业财务外包风险因素识别21-27
• 3.1 A 企业财务外包的概况21-22
• 3.2 A 企业财务外包风险因素分析22-26
• 3.2.1 财务外包决策风险22
• 3.2.2 财务外包实施风险22-25
• 3.2.3 财务外包控制风险25
• 3.2.4 其他风险25-26
• 3.3 本章小结26-27
• 第4章 A 企业财务外包风险成因分析27-31
• 4.1 管理层风险意识薄弱27
• 4.2 外包服务商选择过程不够慎重27-28
• 4.3 财务外包合同不规范或不详细28-29
• 4.4 其他29-30
• 4.4.1 企业内部的阻力较大29-30
• 4.4.2 内外部环境差异较大30
• 4.5 本章小结30-31
• 第5章 Ａ企业财务外包风险控制策略31-39
• 5.1 提升财务外包的决策能力31-32
• 5.2 提高财务外包的实施效果32-33
• 5.2.1 计划业务知识与交接质量32
• 5.2.2 完善外包实施与控制监控32-33
• 5.3 重视外包服务合同的制定33-34
• 5.4 加强留任财务人员的培养34-35
• 5.5 构建科学的风险转移策略35-36
• 5.6 制定完善的风险保留策略36-37
• 5.7 改善后效果分析37
• 5.8 本章小结37-39
• 结论39-40
• 参考文献40-43
• 个人简介43-45
• 致谢45-46
• 详细摘要46-50

【参考文献】

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本文编号：635056