学校领导如何引领学校变革

发布时间：2017-08-16 22:02

  本文关键词：学校领导如何引领学校变革

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【摘要】：变革的时代需要学校的变革,学校领导可以在个人、组织与系统三个层面引领学校的变革。个人层面的学校变革要求学校领导成为变革型领导、关系型领导和道德型领导;组织层面的学校变革要求学校领导把学校建设成为学习型组织,以学校发展规划为抓手全面推进学校变革;系统层面的学校变革要求学校领导处理好学校之间、学校与国家地方之间以及学校与家庭社区之间的关系,可采取的策略有区域联动、分权改革和家校合作。
【作者单位】： 华东师范大学基础教育改革与发展研究所;
【关键词】： 学校领导 学校变革 学习型组织 学校发展规划
【基金】：教育部人文社科重点项目“中国基础教育百年改革进程中的教育思想和文化差异研究(05JJD880061)” 教育部人文社科一般项目“当代西方教育政策研究新进展(07JA880021)”的部分成果
【分类号】：G471
【正文快照】： 学校领导中的首席是校长。校长是一所学校的灵魂，人们常用“一个好校长，就是一所好学校”来形容校长的作用，说明校长是学校变革最具影响力的要素。但学校领导不仅仅是校长一个人的领导，关系到领导层的每个成员以及核心领导力的形成;学校变革也不仅仅是学校内部的变革，，而

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本文编号：685719