Q教育公司教师离职问题研究

发布时间：2021-04-05 07:43

　　随着经济社会的持续快速发展,广大群众越来越重视教育且对个性化、多元化的教育需求日益增长,给民办中小学教育培训市场的发展提供了有利的契机。虽然在全国已经前后出现了新东方、学而思、学大、龙文教育等龙头企业,并且它们的规模也很庞大,在全国各大城市都能看到它们的身影,但是几大行业龙头合计在整个课外市场总量中占比却不足5%,这也给了众多中小培训机构生存空间。在全国范围内,整个课外培训行业分散。其主要原因在于许多机构的老师会选择离职出走,创办自己的培训机构或加入其它培训公司或谋求其它的出路。对于教育培训公司来说,老师的离职让培训机构承受了更大的损失,比如老师的培训成本付诸东流,新的老师无法快速适应,老师积累的口碑可能会带走学生,学校为挽留学生花费巨额成本等等。Q教育公司是一家成立于2010年的英语课外辅导培训机构。由于规模扩大和管理滞后,开始出现新的问题。其中,教师的离职率尤为突出,2017年教师的离职率在24.1%。为了调查Q教育公司教师离职的主要原因,进而给Q公司对离职的管理带来改进。本文根据Price-Mueller（2000）模型结合Q教育公司的实际情况进行了问卷调查。并且根据调查问卷,分... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文研究的技术路线

扩展的莫布雷中介链模型

Steers和Mowday(1981)模型

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3119430