乐学教育科技有限公司的发展战略研究

发布时间：2022-01-16 10:36

　　在我国社会经济不断发展的宏观背景下,我国的基础教育也随之蓬勃发展。其中民办教育在《民办教育促进法》修订后,明确了民营教育机构的可盈利性,大量资金进入教育培训市场,加快了教育产业的资本化,与此同时,移动互联网的提速和人工智能的兴起,使得教育培训行业迎来了新一轮的发展契机。本文以乐学教育科技有限公司为研究对象,深入挖掘民办教育培训公司的发展路径和战略,对于帮助民营教育公司抓住发展契机,提升企业实力有着借鉴的意义。乐学教育教育科技有限公司是一家新兴的教育培训企业,以移动互联网教育为切入点进入市场,在创办初期就得到了资本市场的青睐,继天使轮400万美元的融资后,又拿到了3000万美元的A轮融资。在资本的支持下,在三四线城市建设线下分校,通过直营和收购的方式,在在全国10多个省份,30多座城市开设分校。通过线上和线下授课的方式,面向全国中小学学生提供优质的校外培训服务。随着业务的不断扩大,乐学教育科技有限公司所面临的外部市场竞争越来越激烈,内部的教师资源储备不足,为了抢占市场而开设的新校区经营状况差强人意。公司在发展中是追求发展速度,还是追求发展质量的矛盾越来越明显。如何发展速度与质量之间寻找到... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究内容与方法
    1.3 理论研究与文献综述
第2章 乐学教育科技有限公司现状及遇到的问题
    2.1 民营教育行业的现状
    2.2 乐学教育科技有限公司简介
    2.3 乐学教育科技有限公司的发展中存在的问题及原因分析
第3章 乐学教育科技有限公司战略环境分析
    3.1 外部环境分析
    3.2 内部环境分析
    3.3 SWOT分析
第4章 乐学教育科技有限公司发展战略的制定与实施
    4.1 乐学教育科技有限公司战略规划的目标
    4.2 乐学教育科技有限公司发展战略的选择与实施
    4.3 乐学教育科技有限公司发展战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]管中窥水:美国STEM教育战略的纵向研究剖析[J]. 王卓,王晶莹.  教育导刊. 2018(04)
[2]对“全面二孩”政策下我国学前教育发展战略的建议[J]. 庞丽娟,王红蕾,吕武.  北京师范大学学报(社会科学版). 2016(06)
[3]企业战略管理理论的演变及发展趋势研究[J]. 任文超.  中国管理信息化. 2016(12)
[4]美国营利性高等教育竞争战略研究——波特竞争理论的视角[J]. 张国玲.  贵州社会科学. 2016(03)
[5]浅析战略管理理论的发展趋势[J]. 亚森江·阿布都古丽,朱新武.  经济研究导刊. 2015(19)
[6]基于PEST分析法的网络教育新环境研究[J]. 胡焱红,李玉海.  高等继续教育学报. 2015(01)
[7]我国民办教育培训行业发展现状与对策[J]. 方芳,钟秉林.  中国教育学刊. 2014(05)
[8]中小学课外辅导机构的竞争战略分析[J]. 张素芳,周微.  竞争情报. 2013(02)
[9]教育培训市场存在的问题与对策研究[J]. 李一凡.  辽宁行政学院学报. 2013(03)
[10]服务质量调查与顾客满意[J]. 沈继伦.  中国外资. 2012(22)



本文编号：3592491