非权力性影响力在高校科研管理中的运用研究

发布时间：2020-03-25 12:47

【摘要】：现代领导理论认为,领导是一种影响力,是领导者有目的、有成效地对被领导者进行思想行为沟通的过程。在领导者的领导活动中,既有权力性影响力,又有非权力性影响力,在传统的“官本位”社会,领导者的管理主要依靠外加的权利来达成,即权力性影响力；而随着时代的发展和社会的完善与进步,领导者则更多地依靠其内在的影响力,即非权力性影响力。非权力性影响力的地位和作用已越来越占据着主导地位。 本文力图通过对非权力性影响力的深入研究,来揭示其在高校科研管理工作中的重要地位和作用。也就是重点阐述非权力性影响力与高校科研管理工作内在的、必然的因果关系与互不可分性,引导我们从更深的层次来分析非权力性影响力积极的、正面的对高校科研管理工作的决定作用,这对提高高校科研管理工作领导者影响力水平,激发下属的工作能动性,提高高校科研管理工作水平将有着积极的作用。 非权力性影响力之所以决定着高校科研管理工作的好坏,主要在于它不是靠权力来形成的。因为它不会随着管理者的权力变化而产生波动,它是管理者个人思想道德素质和科学文化素质的全面反映,即可对管理者的下属发生作用。凡是有人存在的地方,就会有产生非权力性影响力的条件。管理者的非权力性影响力对于被管理者来说都是心悦诚服的服从,只有具备了这些条件,才能真正意义上做到提高了高校科研管理工作水平。
【学位授予单位】：沈阳师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：G647

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 庾光蓉;;柔性管理在高校科研管理中的运用[J];北京化工大学学报(社会科学版);2008年03期

2 史青;王蕾;;对医学院校中医药科研课题实施过程管理的若干思考[J];北京中医药;2009年02期

3 古桂琴;;浅谈领导者的影响力[J];成都教育学院学报;2006年04期

4 吕春;;试论医学院校科研管理人员创新素质的培养[J];成都中医药大学学报(教育科学版);2005年01期

5 白延宁;叶长文;;科学发展观视野中的思想政治教育领导艺术——德育工作者的非权力性影响力[J];福建行政学院学报;2009年06期

6 于海兵;胡利人;孔丹莉;潘海燕;丁元林;;高校学科带头人胜任力模型的研究现状[J];广东医学院学报;2008年01期

7 朱修援;毛磊焱;;现代科研管理体制中的人本管理[J];赣南医学院学报;2009年05期

8 刘定福;;浅析高校人本管理的必要性及新对策[J];高校图书馆工作;2007年06期

9 李冬生;;试论领导者非权力性影响力及其提高[J];广西大学学报(哲学社会科学版);2007年S1期

10 田艳霞;人本管理:一个需要澄清的理念[J];前沿;2004年10期

，

本文编号：2599924