中国高校后勤社会化改革研究

发布时间：2020-07-29 07:50

【摘要】： 高校后勤社会化改革是我国高等教育发展史上的一次深刻变革,社会化就是使传统的封闭式的自我配套的后勤管理模式向适应市场经济体制的开放模式转化,这是市场经济发展的必然要求,也是现代社会发展的必然结果。我国高校后勤社会化改革已经进行了二十多年的探索,但改革发展还很不平衡,同时随着改革的深入,新情况、新问题也不断出现。如何全面深化改革,增强中国高校的办学活力,提高高校后勤服务的质量和效益,增加后勤的可供资源,是摆在我们面前的一个必须解决的现实问题。本文正是在这一背景下开始研究的,提出了高校后勤社会化改革的模式和具体对策,对目前我国高校后勤社会化改革工作具有重要的借鉴作用。文中提出了如下创新性的见解:高校后勤要具有教育服务属性;高校后勤社会化改革要因地制宜、因校制宜;高校后勤社会化改革要兼顾多方关系和利益的平衡;高校后勤社会化改革要推行多元化产权制度改革,不必千篇一律。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：G647.4

【参考文献】

相关期刊论文 前5条

1 唐志成;;论后勤社会化改革中的各种关系[J];高校后勤研究;2006年02期

2 王立国;张文汉;王毅斌;马宁;;对高校后勤社会化改革模式的分析[J];高校后勤研究;2007年03期

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4 马光成;推进高校后勤社会化改革面临的问题及对策[J];山东社会科学;2001年02期

5 卓强;;高校后勤社会化之路:建立现代企业制度[J];深圳大学学报(人文社会科学版);2006年04期

相关重要报纸文章 前1条

1 姜大源;[N];人民日报海外版;2001年

本文编号：2773653