高等院校校办企业绩效评价体系研究

发布时间：2020-11-11 15:00

　　 改革开放以来,高等院校进一步发挥为社会服务的功能,利用自身优势兴办了大量的企业,特别是创办高新技术企业。这些高校校办企业经历了改革开放的洗礼,通过深入的实践的摸索,逐渐成长为具有高技术含量、高成长性和具有高经济效益和社会效益的特殊的行业,为我国的经济快速发展、社会生产力技术含量的提高和学校高科技成果转化发挥的重要作用,并且在探索中走出了一条具有中国特色的高校高科技企业发展的新路。但近几年来大部分高校校办企业在绩效评价方面存在问题,不少高校校办企业至今没有形成系统的企业绩效评价体系,这不仅直接影响到高校校办企业地的绩效提升,还成为高校校办企业的进一步健康持续发展的一大“瓶颈”。因此,在当前的形势下,针对高校发展历程和自身特色,结合高校校办企业目前的生存现状,构建一套科学的企业绩效评价体系显得非常重要。本文从高校校办企业的特殊性角度出发,设计的绩效评价体系对高校校办企业有着独特的针对性,绩效评价结果既可以为高校校办企业的新时代快发展提供现实的指导,也为高校企业提升绩效管理提供了建议供借鉴和参考。 文章将先从企业绩效评价的基础理论入手,分析当前流行的绩效评价方法,并评价不同绩效评价方法的优缺点。分析高等院校校办企业的定义,紧紧抓住校办企业特色：高科技企业属性、产权的多样性、服务的社会性等,选择平衡计分卡作为绩效评价工具。然后通过文献研究方法、问卷调查方法剖析了目前高校校办企业绩效评价工作的现状及不足,重点分析高校校办企业不用于一般社会企业的独特的自身优势,并在“特”字上做文章,借鉴平衡计分卡的战略评价思想,从财务分配层面、外部利益相关者层面、内部控制流程层面、创新发展层面、社会贡献能力层面五个方面构建了一套完整的适用于高校校办企业的绩效评价体系。并以十家具有代表性的高校校办企业为样本,做了简单的绩效评价案例分析,最后为高校校办企业提升企业绩效提出了建立和完善现代企业制度、发挥高校科研优势,明确高科技产业主营业务的政策性建议。
【学位单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F272.92;G647
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究思路
    1.4 本文的创新点
第2章 文献综述
    2.1 企业绩效评价理论概述
        2.1.1 财务指标
        2.1.2 战略思想和非财务指标的综合评价
    2.2 高等院校校办企业绩效评价现状研究
    2.3 加强高等院校校办企业绩效管理对策研究
    2.4 简要评述
第3章 高等院校校办企业定义及绩效评价体系现状分析
    3.1 高等院校校办企业的定义和特征分析
        3.1.1 高校校办企业的定义
        3.1.2 高校校办企业的特征分析
    3.2 高等院校校办企业绩效评价体系现状
    3.3 高等院校校办企业绩效评价存体系在问题
        3.3.1 评价主体较为单一
        3.3.2 评价指标权重分布不合理
        3.3.3 评价指标设计容易以偏概全
第4章 高等院校校办企业绩效评价体系构建
    4.1 高等院校校办企业绩效评价体系特点
    4.2 高校校办企业绩效评价要素
        4.2.1 企业绩效评价主体
        4.2.2 企业绩效评价客体
        4.2.3 企业绩效评价目的
        4.2.4 企业绩效评价指标设计原则
    4.3 高校校办企业绩效指标体系的设计
        4.3.1 财务分配层面
        4.3.2 外部利益相关者层面
        4.3.3 内部控制流程层面
        4.3.4 创新发展层面
        4.3.5 社会贡献能力层面
        4.3.6 企业绩效评价指标权重
        4.3.7 企业绩效评价参考标准
第5章 基于高等院校校办企业绩效评价体系案例研究
    5.1 高等院校校办企业样本介绍
    5.2 高等院校校办企业样本评价体系现状
    5.3 高等院校校办企业样本企业绩效评价体系的评价结果
    5.4 高等院校校办企业样本企业绩效评价结果分析
    5.5 高等院校校办企业绩效评价体系使用说明
第6章 提升高等院校校办企业绩效的政策建议
    6.1 建立和完善现代企业制度
        6.1.1 加强董事会建设,优化董事会结构
        6.1.2 提高监事会的地位,强化监事会职能
    6.2 发挥高校科研优势,明确主营业务
        6.2.1 品牌优势
        6.2.2 技术优势
        6.2.3 人才优势
    6.3 加强无形资产管理,增强自身竞争力
第7章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究不足及未来展望
附录A
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
学位论文评阅及答辩情况表

【参考文献】

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本文编号：2879343