业财融合背景下高校财务报销体系建设路径探讨
发布时间:2020-12-17 17:31
"互联网+"时代,各行各业争相探索用新技术推动单位经营效率更上台阶。构建业财一体化的智慧财务报销体系,通过信息化技术打破传统财务报销中业务信息壁垒,提高财务管理效率,为政府会计改革和单位决策提供全面、精准的业务财务信息,是高校财务管理发展的趋势。本文从项目背景、痛点剖析、实施步骤等方面着手,深入分析了高校财务探索智慧财务报销体系的建设路径,可为相关领域智慧财务体系建设提供一定的参考。
【文章来源】:财会学习. 2020年34期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、现有财务报销体系的痛点分析
(一)信息传输缺乏时效性和准确性
(二)业务系统间缺乏整合,形成信息孤岛
(三)财务审核缺乏自动化
二、高校财务构建业财融合一体化的必要性
(一)适应财经体制改革,实现财务精细化管理的需要
(二)提高财务工作效率和风险防范能力的需要
(三)提升高校财会人员素质和核心竞争力的需要
三、高校智慧财务报销体系建设路径
(一)业财融合达成共识
(二)一张表呈现报销管控要点
(三)建立系统增强自动化能力
(四)大数据分析深入控制报销风险
四、对智慧财务报销体系建设的思考
(一)系统建设需要业务骨干深度参与
(二)加快建设校级数据池
(三)形成用户问题反馈与解决的闭环机制
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]业财融合助推高校财务管理路径探究[J]. 李磊. 中外企业家. 2020(15)
本文编号:2922408
【文章来源】:财会学习. 2020年34期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、现有财务报销体系的痛点分析
(一)信息传输缺乏时效性和准确性
(二)业务系统间缺乏整合,形成信息孤岛
(三)财务审核缺乏自动化
二、高校财务构建业财融合一体化的必要性
(一)适应财经体制改革,实现财务精细化管理的需要
(二)提高财务工作效率和风险防范能力的需要
(三)提升高校财会人员素质和核心竞争力的需要
三、高校智慧财务报销体系建设路径
(一)业财融合达成共识
(二)一张表呈现报销管控要点
(三)建立系统增强自动化能力
(四)大数据分析深入控制报销风险
四、对智慧财务报销体系建设的思考
(一)系统建设需要业务骨干深度参与
(二)加快建设校级数据池
(三)形成用户问题反馈与解决的闭环机制
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]业财融合助推高校财务管理路径探究[J]. 李磊. 中外企业家. 2020(15)
本文编号:2922408
本文链接:https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/shifanjiaoyulunwen/2922408.html