新《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理的影响及对策研究

发布时间：2021-01-05 16:10

　　2008年1月1日新《劳动合同法》颁布实施,此法严格规定了劳动合同的订立、变更、解除,终止,监督检查和相关责任人的法律责任,对我国劳动关系的规范具有重要作用。随着高校后勤社会化的改革与推进,新《劳动合同法》的相关规定将对高校后勤人力资源管理造成巨大的冲击和挑战,用工成本增加,用工风险增大,用工的方式也要随之规范,而且对高校后勤和谐劳资关系的建设提出了更高的要求。高校由传统的人事管理向现代化的人力资源管理转型过程中,新《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理带来了巨大的冲击和挑战。在现代企业人力资源管理的理论和实践的指导下,结合高校后勤人力资源的具体实际和新《劳动合同法》的相关要求,重塑和完善自己的人力资源管理流程,从高校后勤人力资源战略规划、职位设计、人员招聘、员工培训、薪酬管理、社会福利、劳动关系、离职管理等各个环节思考如何挖掘高校后勤人力资源的价值,实现人力资源、物力资源、财力资源的最优配置,实现和谐的劳资关系。首先要转变高校后勤人力资源管理的理念,树立现代化的人力资源管理理念,将高校后勤人力资源管理与高校的整体发展紧密相连。其次,调整高校后勤人力资源招聘用工体系,采用科学的方法和流程... 

【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：44 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 问题的提出
    1.3 研究意义
    1.4 国内外研究综述
    1.5 研究内容和思路
    1.6 研究方法
    1.7 基本概念的界定
第二章 新《劳动合同法》的若干解读
    2.1 新《劳动合同法》的法律地位及出台的宗旨
    2.2 新《劳动合同法》立法调整思路和发展趋势解析
    2.3 新《劳动合同法》的最新政策分析
第三章 新《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理的影响
    3.1 新《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理理念的影响
    3.2 新《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理用工成本的影响
    3.3 新《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理用工风险的影响
    3.4 新《劳动合同法》对高校后勤人力资源管理用工方式的影响
    3.5 新《劳动合同法》对高校后勤劳资关系的影响
第四章 高校后勤人力资源管理适应新《劳动合同法》的应对策略
    4.1 转变高校后勤人力资源管理理念
    4.2 调整高校后勤人力资源招聘用工体系,减少用工成本
    4.3 全面规划高校后勤人力资源培训工作,降低用工风险
    4.4 改进高校后勤绩效评估考核体系,规范用工方式
    4.5 建立和谐的劳资关系,提高高校后勤人力资源管理的效率
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间主要的研究成果目录


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校后勤人力资源问题分析及对策[J]. 王勇.  重庆电力高等专科学校学报. 2010(02)
[2]法的过渡条款的制定原理与方法——从《劳动合同法》的规避问题说起[J]. 杨登峰.  法学论坛. 2009(06)
[3]《劳动合同法》实施后企业用工成本的增量分析与应对措施[J]. 何勤,王飞鹏.  中国劳动关系学院学报. 2009(05)
[4]辨析公平、公正、正义的基本含义[J]. 周庆国.  延边大学学报(社会科学版). 2009(05)
[5]高校后勤社会化后人力资源管理问题探析及对策研究[J]. 李杨.  生产力研究. 2009(18)
[6]高校人力资源的柔性管理[J]. 周运来.  湖南社会科学. 2009(05)
[7]《劳动合同法》背景下高校人力资源管理的法律风险规避[J]. 尹晓敏.  现代教育科学. 2009(09)
[8]和谐劳动关系的治理机制分析[J]. 郭志刚.  当代经济研究. 2009(09)
[9]西方的劳动力市场柔性及其对我国的政策启示[J]. 赵瑞美.  江淮论坛. 2009(04)
[10]新《劳动合同法》对劳动关系的影响[J]. 周静.  求实. 2009(S1)



本文编号：2958928