地方高校教师绩效管理研究

发布时间：2021-07-20 20:28

　　在我国高等教育大众化的趋势下,地方高校如何充分发挥高校教师在发展科技文化和培养社会高层次人才方面的作用,具有非常重要的现实意义。高校教师绩效管理主要包括绩效计划、绩效实施与沟通、绩效考核、绩效反馈和绩效改进等环节。本文从绩效管理相关概念、理论引入,系统地梳理了目前我国地方高校教师绩效管理的现状以及尚存问题,比如,缺乏整体的绩效管理过程;考核指标体系不够完善等。针对以上这些问题,本文从多方面进行深层次原因挖掘,并从绩效管理的四个主要环节入手重点论述了推进地方高校教师绩效管理的一些具体构想,如科学制定绩效计划和目标;建立以人为本的绩效考核体系等,努力将绩效管理工作提升到一个更高层次的循环中。此外,本文还针对目前绩效管理中一些突出问题,如教学和科研的关系失衡;针对学生评教工作中缺乏相应的配套和保障措施等提出具体的对策建议。最后,对XX理工学院的教师绩效管理实践进行个案研究。本文共包括七个部分:第一部分是绪论,对论文的研究背景、研究意义、国内外研究现状及研究方法进行阐述;第二部分主要是对基本概念与激励理论进行梳理;第三部分是介绍高校教师绩效管理的历史沿革与现状;第四部分是谈地方高校教师绩效管理... 

【文章来源】：苏州大学江苏省 211工程院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 文献综述
    1.4 研究思路及方法
2 基本概念与激励理论梳理
    2.1 基本概念界定
    2.2 激励理论及其对高校教师绩效管理的启示
3 高校教师绩效管理的历史沿革与现状
    3.1 我国高校教师绩效管理的历史沿革及特点
    3.2 地方高校在教师绩效管理的现状
    3.3 地方高校教师绩效管理与其他类型高校教师绩效管理的异同
4 地方高校教师绩效管理存在的问题
    4.1 地方高校教师绩效管理存在的问题
    4.2 地方高校教师绩效管理存在问题的原因分析
5 积极推进地方高校教师绩效管理的构想
    5.1 地方高校教师绩效管理的基本原则
    5.2 积极推进地方高校教师绩效管理的具体设想
6 个案分析：XX 理工学院教师绩效管理实践
    6.1 XX 理工学院简介
    6.2 XX 理工学院教师绩效管理的实施概况
    6.3 XX 理工学院教师绩效管理实施效果及存在的问题
    6.4 关于XX 理工学院进一步提高教师绩效管理的思考
7 结语
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]地方高校国家公派出国留学师资培养研究[J]. 朱玲.  广东外语外贸大学学报. 2010(03)
[2]当前高校教师科研评价体系存在的问题与对策分析[J]. 刘逊.  乐山师范学院学报. 2009(11)
[3]解析美国高校教师聘用评价机制的特点[J]. 张凤贤.  黑龙江教育(高教研究与评估). 2009(10)
[4]新世纪高校教师队伍可持续发展问题初探[J]. 朱志良.  中国高校师资研究. 2009(05)
[5]高校教师绩效评价模式比较[J]. 吴树雄,魏昉.  中国高校师资研究. 2009(04)
[6]浅析地方高校在科技奖励中与部属高校的差距[J]. 马巍.  科技资讯. 2009(13)
[7]360度绩效评价反馈在教学质量评价中的应用——从学生评教到全员评教[J]. 李宝平,岳澎.  运城学院学报. 2008(06)
[8]高校教师绩效管理:问题与对策[J]. 张涛.  高教论坛. 2008(05)
[9]国内外高校教师绩效评价对比研究[J]. 庞鹤峰.  中国高校师资研究. 2008(04)
[10]地方高校教材建设的发展路径探微[J]. 孙伟.  黑龙江高教研究. 2008(06)

硕士论文
[1]大众化教育背景下地方高校人才培养研究[D]. 胡志超.华中师范大学 2008
[2]我国高校教师绩效管理研究[D]. 蒋国杰.苏州大学 2007
[3]高校教师绩效管理系统研究[D]. 蒋关军.广西师范大学 2006



本文编号：3293539