高校科研团队领导行为有效性研究
发布时间：2021-10-24 14:22
知识经济时代,高校科研团队作为国家科技创新体系的重要组成部分,它的创新能力与运作水平,已经成为反映一个国家科技水平的重要标志。科研团队领导作为影响团队绩效的最关键因素之一,在推动科研团队建设,提升创新水平方面起着至关重要的作用。加强高校科研团队领导行为有效性研究,改善团队领导工作效率,已经成为一个重要的研究课题。本文围绕高校科研团队领导行为与领导有效性评价指标的关系展开讨论,旨在寻找出帮助提升高校科研团队绩效的领导行为,改进领导工作有效性的办法。本文首先通过大量的文献回顾,归纳了领导理论,介绍了高校科研团队的内涵特征与团队发展理论模型,然后,提炼了领导行为与领导有效性的内涵及评价维度,并对两者的相关关系进行了综述。在理论分析的基础上,本文提出了实证研究模型和假设。通过问卷调研获取第一手数据,并运用SPSS统计软件对问卷调查结果进行了分析。根据调查与分析的结果,得出了若干重要研究结论,并据此对原有研究模型和假设进行了修正。主要研究结论有:不同的团队领导行为是影响领导有效性的重要因素,变革型领导其中的两个维度对提升科研团队领导行为有效性具有积极作用;领导成员交换关系（LMX）是提升领导有效...
【文章来源】：桂林电子科技大学广西壮族自治区
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容、逻辑框架与研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究逻辑框架
1.2.3 研究方法
1.3 论文主要创新点
第二章 文献回顾与探讨
2.1 领导理论研究综述
2.1.1 领导的定义
2.1.2 经典领导理论
2.1.3 新型领导理论
2.1.4 变革型领导理论
2.1.5 交易型领导理论
2.2 领导行为与领导有效性
2.2.1 领导行为研究
2.2.2 领导有效性研究
2.3 团队理论研究成果
2.3.1 团队与高校科研团队
2.3.2 团队绩效
2.3.3 团队理论模型
第三章 研究构思
3.1 理论模型的提出
3.2 模型构思说明
3.3 研究假设的形成
3.3.1 领导行为与领导有效性关系研究
3.3.2 领导成员交换关系（LMX）的中介作用研究
3.3.3 小结
第四章 研究方法
4.1 研究对象
4.2 被试信息
4.3 研究问卷
4.4 数据分析方法
第五章 问卷分析
5.1 因素分析
5.1.1 领导行为因素分析
5.1.2 领导成员交换关系因素分析
5.1.3 工作满意度因素分析
5.1.4 离职意向因素分析
5.1.5 工作绩效因素分析
5.1.6 各因素描述性统计
5.2 相关分析
5.3 方差分析
5.3.1 团队规模引起的差异分析
5.3.2 团队发展阶段引起的差异分析
5.4 回归分析
5.4.1 高校科研团队领导行为对领导行为有效性的回归分析
5.4.2 高校科研团队领导行为对领导成员交换关系（LMX）的回归分析
5.4.3 领导成员交换关系（LMX）对领导有效性指标的回归分析
5.4.4 中介变量的作用
5.5 交互作用分析
5.5.1 领导行为与各情境因素对领导成员交换关系（LMX）的交互作用
5.5.2 领导行为与各情境因素对领导有效性的交互作用
5.6 本章小结
第六章 实证结果讨论
6.1 研究中各要素特征讨论
6.2 高校科研团队领导行为与领导有效性之间关系的讨论
6.3 领导情境因素与高校科研团队领导有效性间关系的讨论
6.4 领导成员交换关系（LMX）与高校科研团队领导有效性之间关系的讨论
6.5 研究结论
6.6 研究结论实践意义
第七章 结论与展望
7.1 本研究进行的主要工作
7.2 本研究的局限
7.3 未来研究展望
参考文献
附录
致谢
作者在攻读硕士期间的主要研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]西方领导理论演变综述[J]. 李建设,李玉君. 领导科学. 2005(02)
[2]企业文化与领导风格的协同性实证研究[J]. 陈维政,忻蓉,王安逸. 管理世界. 2004(02)
[3]高绩效科研团队建设的思考[J]. 赵峰. 桂林电子工业学院学报. 2003(02)
[4]变革型领导与领导有效性之间关系的研究[J]. 李超平,时勘. 心理科学. 2003(01)
[5]转换型领导、员工自我效能感和绩效的相关研究综述[J]. 孟慧,赵娟,俞文钊. 人类工效学. 2002(04)
[6]领导行为有效性的研究进展[J]. 丁彪. 人类工效学. 2002(01)
[7]领导效能理论探讨[J]. 夏明. 广西社会科学. 2001(05)
[8]领导行为理论:交换型和变革型领导行为[J]. 戚振江,张小林. 经济管理. 2001(12)
[9]领导方法与领导效能[J]. 刘兰芬. 领导科学. 2001(07)
[10]试论领导行为的演变轨迹[J]. 杨禾. 首都经济贸易大学学报. 1999(05)
博士论文
[1]管理者的情绪智力及其与工作绩效的关系研究[D]. 张辉华.暨南大学 2006
硕士论文
[1]团队领导风格与团队效能关系的实证研究[D]. 孟晓莺.电子科技大学 2007
本文编号：3455435
【文章来源】：桂林电子科技大学广西壮族自治区
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容、逻辑框架与研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究逻辑框架
1.2.3 研究方法
1.3 论文主要创新点
第二章 文献回顾与探讨
2.1 领导理论研究综述
2.1.1 领导的定义
2.1.2 经典领导理论
2.1.3 新型领导理论
2.1.4 变革型领导理论
2.1.5 交易型领导理论
2.2 领导行为与领导有效性
2.2.1 领导行为研究
2.2.2 领导有效性研究
2.3 团队理论研究成果
2.3.1 团队与高校科研团队
2.3.2 团队绩效
2.3.3 团队理论模型
第三章 研究构思
3.1 理论模型的提出
3.2 模型构思说明
3.3 研究假设的形成
3.3.1 领导行为与领导有效性关系研究
3.3.2 领导成员交换关系（LMX）的中介作用研究
3.3.3 小结
第四章 研究方法
4.1 研究对象
4.2 被试信息
4.3 研究问卷
4.4 数据分析方法
第五章 问卷分析
5.1 因素分析
5.1.1 领导行为因素分析
5.1.2 领导成员交换关系因素分析
5.1.3 工作满意度因素分析
5.1.4 离职意向因素分析
5.1.5 工作绩效因素分析
5.1.6 各因素描述性统计
5.2 相关分析
5.3 方差分析
5.3.1 团队规模引起的差异分析
5.3.2 团队发展阶段引起的差异分析
5.4 回归分析
5.4.1 高校科研团队领导行为对领导行为有效性的回归分析
5.4.2 高校科研团队领导行为对领导成员交换关系（LMX）的回归分析
5.4.3 领导成员交换关系（LMX）对领导有效性指标的回归分析
5.4.4 中介变量的作用
5.5 交互作用分析
5.5.1 领导行为与各情境因素对领导成员交换关系（LMX）的交互作用
5.5.2 领导行为与各情境因素对领导有效性的交互作用
5.6 本章小结
第六章 实证结果讨论
6.1 研究中各要素特征讨论
6.2 高校科研团队领导行为与领导有效性之间关系的讨论
6.3 领导情境因素与高校科研团队领导有效性间关系的讨论
6.4 领导成员交换关系（LMX）与高校科研团队领导有效性之间关系的讨论
6.5 研究结论
6.6 研究结论实践意义
第七章 结论与展望
7.1 本研究进行的主要工作
7.2 本研究的局限
7.3 未来研究展望
参考文献
附录
致谢
作者在攻读硕士期间的主要研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]西方领导理论演变综述[J]. 李建设,李玉君. 领导科学. 2005(02)
[2]企业文化与领导风格的协同性实证研究[J]. 陈维政,忻蓉,王安逸. 管理世界. 2004(02)
[3]高绩效科研团队建设的思考[J]. 赵峰. 桂林电子工业学院学报. 2003(02)
[4]变革型领导与领导有效性之间关系的研究[J]. 李超平,时勘. 心理科学. 2003(01)
[5]转换型领导、员工自我效能感和绩效的相关研究综述[J]. 孟慧,赵娟,俞文钊. 人类工效学. 2002(04)
[6]领导行为有效性的研究进展[J]. 丁彪. 人类工效学. 2002(01)
[7]领导效能理论探讨[J]. 夏明. 广西社会科学. 2001(05)
[8]领导行为理论:交换型和变革型领导行为[J]. 戚振江,张小林. 经济管理. 2001(12)
[9]领导方法与领导效能[J]. 刘兰芬. 领导科学. 2001(07)
[10]试论领导行为的演变轨迹[J]. 杨禾. 首都经济贸易大学学报. 1999(05)
博士论文
[1]管理者的情绪智力及其与工作绩效的关系研究[D]. 张辉华.暨南大学 2006
硕士论文
[1]团队领导风格与团队效能关系的实证研究[D]. 孟晓莺.电子科技大学 2007
本文编号：3455435
本文链接：https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/shifanjiaoyulunwen/3455435.html
