民办高校教师薪酬福利制度研究

发布时间：2017-05-10 12:01

  本文关键词：民办高校教师薪酬福利制度研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：民办高校从无到有，从稚嫩到趋于成熟经历了艰难曲折的过程。与公办高校相比,民办高校由于发展时间短，，基本设施建设、师资队伍建设、内部管理机制、财政资金等方面还存在很多问题，其中师资队伍建设问题尤为突出,民办高校要想提高师资队伍素质就必须吸引并留住高层次、高学历的优秀人才。如何吸引高端人才，采用什么样的激励机制和措施是民办高校急需要解决的问题之一。薪酬福利制度管理是一种非常有效的激励工具，发挥薪酬导向作用，激发教师的工作热情，增强教师的归属感。目前，各民办高校都制定了教师的薪酬福利制度，但是由于民办高校是由企业投资创办，校内各项管理大都按照企业模式执行，对高校的管理体制缺乏一定的经验，大部分民办高校教师薪酬福利制度不科学、不完善，不能适应其民办高校自身的发展需要，阻碍了民办高校的师资队伍建设。要解决好这一问题，归根结底要从民办高校管理体制入手。构建科学合理的薪酬福利制度可以大大提升教师的归属感，提高教师的工作积极性，增强教师的主人翁意识,同时也是民办高校形成吸引力、凝聚力的强有力的支柱，是实现民办高校战略发展所需要的核心竞争力。 适合民办高校发展的、科学的、合理的薪酬福利制度，要遵循“按劳分配，优劳优酬”的原则，要体现公平、公正、公开的原则，同时应该把薪酬福利制度与绩效考核制度很好的结合起来，从师德师风、教学质量、科研成果、工作业绩等各项指标对教师进行全面考核，最后根据教师的工作业绩考核结果发放绩效工资。建立一种与教师工作绩效挂钩的科学、合理、公平的薪酬福利制度。从而激发教师的工作热情，促使其努力提高自身价值，全心全意的为高校服务，实现个人和学校共同成长，共同发展的双赢局面。
【关键词】：民办高校 薪酬福利 激励机制 绩效考核
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G647.2
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意义12
• 1.3 国内外研究现状12-15
• 1.3.1 国内研究文献综述12-14
• 1.3.2 国外研究文献综述14-15
• 1.4 研究方法15-16
• 1.5 研究思路与结构安排16-17
• 第2章 相关概念及理论基础17-22
• 2.1 相关概念的界定17-19
• 2.1.1 民办高校概念界定17
• 2.1.2 薪酬福利、薪酬福利制度及组成17-19
• 2.2 理论基础19-22
• 2.2.1 激励薪酬理论19-20
• 2.2.2 委托代理理论20
• 2.2.3 均衡工资理论20-21
• 2.2.4 人力资本理论21-22
• 第3章 民办高校教师薪酬福利制度存在的问题22-29
• 3.1 薪酬水平普遍偏低22-24
• 3.1.1 直接货币薪酬普遍偏低22-23
• 3.1.2 福利性薪酬偏低23-24
• 3.2 薪酬结构不合理24-26
• 3.3 缺乏科学的薪酬激励机制26-27
• 3.4 薪酬福利与工作绩效考核脱钩27-29
• 第4章 民办高校教师薪酬福利制度存在问题的原因分析29-33
• 4.1 民办高校内部资金收支比例失调29-30
• 4.2 民办高校薪酬结构设计不合理30-31
• 4.3 民办高校内部薪酬管理与激励机制尚不够成熟31-32
• 4.4 民办高校管理者忽视了绩效考核的重要性32-33
• 第5章 民办 BFLG 学院教师薪酬管理现状33-36
• 5.1 BFLG 学院简况33
• 5.2 BFLG 学院教师队伍情况33-34
• 5.3 BFLG 学院教师薪酬现状34-36
• 5.3.1 薪酬水平现状34
• 5.3.2 薪酬结构现状34-35
• 5.3.3 薪酬激励机制分析35-36
• 第6章 民办高校教师薪酬福利制度的改进措施36-43
• 6.1 扩充资金来源36-38
• 6.2 改进薪酬结构理顺薪酬关系38-39
• 6.3 建立合理的薪酬激励机制39-41
• 6.4 薪酬管理与绩效考核有机结合41-43
• 结论43-44
• 参考文献44-48
• 作者简介48-49
• 致谢49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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中国博士学位论文全文数据库 前1条

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本文编号：354679