法人化改革后日本国立大学校长权力之评析

发布时间：2018-03-20 20:50

  本文选题：日本　切入点：国立大学　出处：《现代教育管理》2012年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：2004年日本实行国立大学法人化改革,主要目的之一是削弱学部教授会为主的学术权力,加强校长为主的行政机构的权力,即大学管理从"教授治校"的"由下至上"模式转变为"校长治校"的"从上至下"模式。为了确实提高校长在大学管理中的权力,日本在校长选举方式、校长辅助体制及校长管理权限等几个方面进行了改革,并取得一定的成效,但在校长权力加强的同时也带来了一系列问题。
[Abstract]:In 2004, Japan implemented the reforms, one of the main purpose is to weaken the Department of professor will dominated the academic power, administrative institutions to strengthen the principal power, namely university management from "professorial governance" and "bottom-up" mode into "presidents" and "top down" mode. In order to improve it the headmaster in the school management power, Japan in the election, several principal auxiliary system and the principal management authority and other aspects of the reform, and achieved certain results, but at the same time strengthen the power of the principal also brought a series of problems.

【作者单位】： 东北师范大学;
【分类号】：G649.313

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