关于烟台大学后勤社会化改革的研究

发布时间：2020-07-08 13:24

【摘要】： 本文分析我国高校后勤社会化改革的现状,教学、科研和师生生活与高校后勤之间的矛盾逐渐突出,滞后的高校后勤满足不了教学、科研和师生多层次的需求,故而高校后勤社会化改革势在必行,而且应不断深化,然而我国高校后勤社会化改革存在诸如管理观念陈旧、管理结构失衡等问题,同时我国高校后勤社会化改革面临着诸多矛盾。高校后勤社会化改革是一个动态的、渐变的发展过程。发展是硬道理,是解决高校后勤社会化改革中面临的矛盾和问题的关键。笔者全面总结高校后勤社会化改革的经验教训,在进行动因分析和国内外高校后勤社会化改革实践比较的基础上,重点研究的是我国高校后勤社会化改革的方法和对策,采取文献法、分析法、比较研究法以及现实反思的方法,以社会主义市场经济体制改革和高等教育内部管理体制改革背景下的高校后勤社会化改革的现状、问题与实践策略为研究对象,研究的成果是提出了树立科学的发展观、高校后勤实体管理结构进行企业化改革、建立市场化的高校后勤管理体制、健全高效的后勤企业导向、激励、制约机制、实施创新工程,提高高校后勤企业整体效益等几项行之有效的对策,并以笔者所在的烟台大学为例进行了后勤社会化改革的实证分析,本文能够为其他高校后勤社会化改革提供参考价值。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：G647.4;F272
【图文】：

烟台大学后勤集团机构设置另外，社区服务管理中心组织结构图如下图6-2所示：

【引证文献】

相关硕士学位论文 前2条

1 安芬;基于系统论的高校后勤社会化改革探讨[D];中国海洋大学;2010年

2 李震清;高校餐饮企业调查分析与对策研究[D];西南交通大学;2011年

本文编号：2746593