山东省驻济高校内部控制研究
本文关键词:山东省驻济高校内部控制研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着改革开放和我国经济的高速发展,高校发展已经进入到了一个全新的领域。伴着1999年的高校扩招,我国高校的在校学生达到了一个空前的数量,我国对高校教育的重视程度增强,资金投入也逐渐增加,我国高校的教学活动等也逐渐推向市场,与此相应的资本也在逐步增大,其办学活动也呈现了多元化以及复杂化趋势,内部控制在高校经济活动中的作用越发凸显,原来的高校内部控制制度已经不能满足当前的需要。进一步完善和加强高校内部控制制度是目前各大高校应该重点解决的问题之一。 内部控制是现代管理理论的重要分支之一,同时在组织内部建立内控制度是我国市场经济发展的需要。而高校的内控制度就是为了监督控制高校内部的所有经济活动,目的是使所有经济活动均能严格遵循按预先制定的计划进行,从而进一步保障高校完成计划任务与实现预期目标,进而实现防犯财务差错与舞弊行为的高校内部控制目标。在高校内部控制实施过程中,要注意加强资金预算管理与执行控制、物资采购管理、会计核算方法的规范与控制、内部各部门行为的规范与控制等方面的管理与监督。 萨班斯—奥克斯利法案(2002)与COSO风险管理框架(2004)进一步揭示了内部控制发展的风险方向;内部控制制度渐成为包括行政与事业单位在内的经济实体的关注重点。随着财政部颁发的《企业内部控制基本规范》和2014年1月1日《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施,经济管理中研究的重点之一将是内部控制。高校之所以出现工作效率低下、经济案件频发等问题,其中重要的一个原因就是内部控制不健全或者执行不到位。我们应该从观念转移到行动上,在高校贯彻内部控制制度,才能使我们的高校办学能够可持续性发展。 本文论述了高校内部控制相关概念、内部控制理论基础以及高校内部控制基本原则等理论,为下文分析高校内控现状及存在问题,进一步提出建议奠定了理论基础。其次,本文分析了驻济高校的内部控制现状及特点,总结出驻济高校存在着内部控制观念、预算管理制度、资产管理制度及基本建设控制制度与控制程序等方面的问题,从而进一步针对性的提出对策与建议。相信高校财务管理部门只要认清形势,加强内部控制观念与工作创新的理念,从而完善高校内部管理体系,就能在未来发展中更好地解决高校长期困扰的内部控制有效性问题。
【关键词】:驻济高校 内部控制 预算管理
【学位授予单位】:山东建筑大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647.5
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 目录8-11
- 第1章 绪论11-17
- 1.1 研究背景及意义11-14
- 1.1.1 研究背景11-13
- 1.1.2 研究意义13-14
- 1.2 文献综述14-16
- 1.2.1 国外文献综述14-15
- 1.2.2 国内文献综述15-16
- 1.3 研究思路与结构安排16-17
- 第2章 理论基础17-21
- 2.1 相关概念17-18
- 2.1.1 控制及内部控制17
- 2.1.2 高校内部控制17-18
- 2.2 内部控制理论基础18-20
- 2.2.1 控制论与经济控制论18
- 2.2.2 内部控制理论18-20
- 2.3 高校内部控制制度的基本原则20-21
- 第3章 驻济高校内部控制现状及存在的问题21-28
- 3.1 驻济高校的内部控制现状及特点21-22
- 3.1.1 驻济高校内部控制现状21
- 3.1.2 驻济高校内部控制的特点21-22
- 3.2 驻济高校内部控制存在的问题22-28
- 3.2.1 内部控制观念22-23
- 3.2.2 预算管理制度23-24
- 3.2.3 资产管理制度24-25
- 3.2.4 基本建设控制制度25-27
- 3.2.5 控制程序27-28
- 第4章 完善驻济高校内部控制的对策与建议28-36
- 4.1 驻济高校要强化内部控制理念28-30
- 4.1.1 提高高校内部控制观念28
- 4.1.2 树立财务服务观念28-29
- 4.1.3 健全经济责任体系,改革内部控制体制29
- 4.1.4 执行内部控制方法29-30
- 4.2 完善预算管理制度30-32
- 4.2.1 加大对资金使用的管理30-31
- 4.2.2 加强对科研项目经费的管理31-32
- 4.2.3 做好经费的综合预算和部门预算工作32
- 4.3 建立健全资产管理制度32-34
- 4.3.1 完善固定资产管理制度32-33
- 4.3.2 建立建全无形资产管理制度33-34
- 4.4 建立健全高校内部控制监督机制34-36
- 4.4.1 加强高校内部控制监督机制建设34-35
- 4.4.2 加强高校外部监督机制建设35-36
- 第5章 研究结论与展望36-37
- 参考文献37-39
- 后记39
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,本文编号:278316
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