贵阳医学院品牌战略探析

发布时间：2020-10-12 06:42

　　 中国进入市场经济，特别是加入WTO以来，中国高校管理作为一门学问，也随之溶入了世界自由竞争的浪潮中。本课题运用品牌战略的相关理论和思想，并以贵阳医学院为例，通过分析贵阳医学院品牌战略的现状、存在的问题、面临的机遇和挑战，综合各种因素进一步深入思考，研究在市场竞争日益激烈的环境下，应如何对其进行品牌战略管理，得出在当前环境下应采取的品牌战略思路，为贵阳医学院品牌战略体系的完善提供有力的依据。
【学位单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2006
【中图分类】：G649.28
【文章目录】：
摘要
Abstract
前言
第一章 贵阳医学院品牌战略的必要性和重要性
    1.品牌的基本理论
        1.1.1 品牌的概念
        1.1.2 与品牌相关的概念
        1.1.3 品牌的作用
        1.1.4 名牌效应
        1.1.5 品牌特征
    1.2 教育品牌和品牌战略
        1.2.1 教育品牌
        1.2.2.品牌战略
    1.3 贵阳医学院实施品牌战略的必要性和重要性
        1.3.1 贵阳医学院基本情况
        1.3.2 贵阳医学院实施品牌战略的必要性
        1.3.3 品牌战略对贵阳医学院发展的重要性
第二章 贵阳医学院品牌现状及问题分析
    2.1 专业品牌
        2.1.1 专业品牌现状
        2.1.2 学科专业品牌问题分析
    2.2 质量品牌
        2.2.1 质量品牌现状
        2.2.2 质量品牌问题分析
    2.3 社会品牌
        2.3.1 社会品牌现状
        2.3.2 社会品牌问题分析
    2.4 教师品牌
        2.4.1 教师品牌现状
        2.4.2 教师品牌问题分析
    2.5 形象品牌
        2.5.1 形象品牌现状
        2.5.2 形象品牌问题分析
    2.6 文化品牌
        2.6.1 文化品牌现状
        2.6.2 文化品牌问题分析
第三章 针对贵阳医学院品牌战略中存在的问题提出相应的管理体系
    3.1 建设学科(专业)品牌
        3.1.1 以临床专业为基础,在口腔专业上加大投入
        3.1.2 大力扶持全科医学专业
        3.1.3 加大在药材深加工与研究方面提高对药学专业的培养力度
    3.2 建设质量品牌
        3.2.1 营造良好的质量文化氛围
        3.2.2 建立明确的教学质量责任制和严格的管理规章和考核制度
        3.2.3 大力加强师资队伍建设
        3.2.4 多渠道筹措办学经费,加大对学校基础设施建设的投入
    3.3 建设社会品牌
        3.3.1 建立毕业生就业指导机构,加强对毕业生就业指导与职业技能培训
        3.3.2 加强与企业事业单位合作,搭建人才信息平台
        3.3.3 建立毕业生就业档案,对近两年的毕业生就业情况进行追踪
    3.4 建设教师品牌
        3.4.1 吸引全国知名的专家、教授
        3.4.2 在现有教师中,树立一批优秀典范
    3.5 建设形象品牌
        3.5.1 学校理念识别(MI)的建设
        3.5.2 学校行为识别(BI)的建设
        3.5.3 学校视觉识别(VI)建设
    3.6 建设文化品牌
结语
致谢
参考文献
原创性声明
关于学位论文使用授权的声明

【参考文献】

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本文编号：2837798