高校学术团队管理研究

发布时间：2020-11-20 04:47

　　 知识经济时代的来临,高等学校中学术环境发生了巨大的变化。交叉学科、横断学科及综合课题不断出现,以个人为基础的活动转变成以集体活动为基础,这些变化是学术团队得以出现的前提。学术团队在高校科学研究中发挥着愈来愈大的作用:高等学校是科技进步的主要力量,而学术团队就是高校科研的生力军。必须运用新的方法和模式管理学术团队,以培养灵活性、互补性良好的正规学术团队,也只有这样才能有利于科学的新发现和进步。 本文主要采用了文献综述法,数据分析法和调查法。文章分为五部分:第一、二章是团队管理理论的介绍,通过对组织和团队理论的引入,阐述了学术团队管理思想的发展脉络,并将企业团队管理思想引入了学术团队的管理,以使学术团队管理更加科学合理;第三章是本文的核心,在理论研究的基础上,深入分析了学术团队管理的三个方面内容,即学术团队的绩效管理,人事管理和知识管理,并进行了实证考查,为策略选择提供了实践基础。同时,通过实证分析,也可以对学术团队在高校中的学术地位有更深更全面的认识;第四章指出了学术团队在运行中存在的诸如成员的协作、沟通、共享等问题,这些问题影响了学术团队的运作效率,要解决这些问题,需要学术团队对自身有科学、合理的设计,即学术团队管理的策略选择。
【学位单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2006
【中图分类】：G644
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 文献综述
        1.2.2 国内研究中存在的问题
    1.3 研究内容
2 学术团队的理论分析
    2.1 团队与学术团队
        2.1.1 学术团队的理论沿革
        2.1.2 学术团队内涵
        2.1.3 高校组建学术团队的必然性
    2.2 学术团队要素分析
        2.2.1 学术团队的人员
        2.2.2 学术团队的目标
        2.2.3 学术团队的人际环境
    2.3 学术团队的结构分析
        2.3.1 传统的组织结构形式
        2.3.2 学术团队的结构
3 学术团队的管理活动
    3.1 学术团队管理概述
        3.1.1 学术团队管理的必要性
        3.1.2 学术团队管理的目的
        3.1.3 学术团队管理的阶段
    3.2 学术团队管理的主要内容
        3.2.1 学术团队的绩效管理
        3.2.2 学术团队的人力管理
        3.2.3 学术团队的知识管理
    3.3 关于大连理工大学学术团队管理的考察
4 学术团队管理的策略选择
    4.1 加强学术团队绩效管理流程建设
    4.2 加强学术团队领导者自身素质建设
        4.2.1 学术团队领导者要将个人决策转为集体决策
        4.2.2 学术团队领导者要提高自我管理的能力
    4.3 创造合理的激励机制
        4.3.1 激励理论的介绍
        4.3.2 学术团队激励措施和注意问题
    4.4 创建学习型团队
        4.4.1 创造学习的文化气氛，加强团队学习
        4.4.2 构筑知识管理平台，实现知识共享
5 结束语
参考文献
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢
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【引证文献】

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本文编号：2890974