我国高校后勤管理社会化问题及对策研究
【学位单位】:中国石油大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2008
【中图分类】:G647.4
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 选题的目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.3 本文研究思路
第2章 高校后勤管理社会化概述
2.1 高校后勤管理社会化的概念
2.2 高校后勤管理社会化的要求
2.3 高校后勤管理社会化的主要特征
2.4 深化高校后勤管理社会化改革的重要意义
第3章 我国高校后勤管理社会化改革的现状分析
3.1 高校后勤管理社会化改革已取得的成绩
3.2 高校后勤管理社会化改革中存在的问题
3.2.1 后勤实体与学校产权关系不明确
3.2.2 后勤社会化进程缓慢
3.2.3 后勤员工素质偏低,管理人才缺乏
3.2.4 后勤财务管理方面问题严重
3.3 高校后勤管理社会化改革存在问题的原因分析
3.3.1 后勤管理部门缺乏改革意识
3.3.2 深化高校后勤改革的相关政策缺失
3.3.3 高校后勤行管部门职能转换滞后
3.3.4 产权制度改革不规范
3.3.5 缺乏健全的后勤管理体制
3.3.6 社会环境制约高校后勤社会化改革进程
第4章 深化高校后勤管理社会化改革的对策建议
4.1 转变高校后勤行政部门的职能
4.2 转变思想观念,处理好各种关系
4.3 加快并完善后勤服务实体的现代企业制度建设
4.4 深化高校后勤财务体制改革
4.4.1 建立效益——成本费用核算机制
4.4.2 建立利润——收入分配利益机制
4.4.3 加强财务监督
4.5 建立健全高校后勤监督体系和激励机制
4.5.1 建立健全高校后勤社会化的监督体系
4.5.2 建立健全高校后勤集团的激励机制
4.6 建立健全高校后勤社会化的评价体系
4.7 坚持“以人为本”,优化人力资源管理
第5章 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化实例分析
5.1 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化的发展
5.2 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的成效
5.3 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的未来发展
第6章 结 论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的学术成果
致谢
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本文编号:2893792
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