WL学院教师流失问题分析与对策研究

发布时间：2021-01-10 02:49

　　高校师资队伍中教师流失的情况近年来在全国各地高校中几乎普遍存在，只是因各校所处环境和条件的差异而在程度上有所不同，但就其主要表现来讲，具有一定的共性。WL学院是一所国有民办的高等院校，管理上适度引进市场和民营机制，实行董事长领导下的院长负责制。学院总体发展态势良好，但在其发展的过程中始终存在教师流动率特别高的问题。众所周知，师资队伍的状况，对建设一流学科，创造出高水平的科研成果，提高学校的知名度，都有着决定性的作用。而过高的教师流失率严重地影响学校的师资队伍建设、学科建设，影响教学质量的稳定性和学生的能力的培养，也违背学校的办学宗旨。本文正是基于此种考虑而提出作专题研究的。 本文从人力资源角度，对WL学院教师流失问题进行研究。论文在回顾国内外雇员流失理论的基础上，结合WL学院的实际，设计工作生活质量满意度调查表，并进行了为期近两个月的调查。通过对调查问卷的统计分析，了解到WL学院教师当前的工作生活满意度情况，并通过个别访谈、群体访谈以及跟踪调查，挖掘导致WL学院教师流失的深层次原因。论文针对WL学院教师流失的主要原因，运用现代人力资源管理知识，对其教师流失问题从多方面提出了解决方... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
1 引言
    1.1 研究背景及意义
    1.2 论文研究视角和框架
        1.2.1 研究视角
        1.2.2 研究框架
2 雇员流失理论综述
    2.1 雇员流失的概念和类型
        2.1.1 雇员流失的概念及影响
        2.1.2 雇员流失的类型
    2.2 雇员流失理论的研究概况
        2.2.1 国外理论研究概况
        2.2.2 国内理论研究概况
    2.3 雇员流失的计量
        2.3.1 雇员流失的研究方法
        2.3.2 雇员流失率的计量方法
3 WL学院教师流失的原因分析
    3.1 WL学院的人力资源状况
        3.1.1 WL学院简介
        3.1.2 WL学院人力资源现状
        3.1.3 WL学院的教师流失状况
    3.2 WL教师流失问题的研究设计
        3.2.1 问卷调查
        3.2.2 个体与群体访谈
        3.2.3 跟踪调查
    3.3 WL学院教师流失的影响因素分析
        3.3.1 宏观因素分析
        3.3.2 微观因素分析
        3.2.3 WL学院教师流失的权变因素总结
4 WL学院教师流失问题的管理对策
    4.1 改善人力资源管理诸环节
        4.1.1 制订并实施有效的招聘政策
        4.1.2 建立科学的绩效考评体系
        4.1.3 制订合理的薪酬制度
        4.1.4 设计科学的培训与发展体系
    4.2 构建人力资源管理信息系统
        4.2.1 完善内部信息管理
        4.2.2 完善外部信息管理
    4.3 丰富校园文化建设的内涵
        4.3.1 加强学风建设
        4.3.2 完善制度建设
        4.3.3 开展校魂建设
结束语
参考文献
附录
致谢



本文编号：2967910