高校行政管理中的反馈机制研究

发布时间：2021-02-27 23:33

　　在持续快速发展的背景下，高等院校必须抓住机遇，迎接挑战，对来自高校内外的环境变化做出快速、正确的应对。为此，笔者认为高校行政管理需要构建反馈机制，运用反馈功能，以最大程度地发挥高校行政管理效能。本文旨在探讨高校行政管理中的反馈机制问题。全文共分为五部分，第一部分简要阐述本研究产生的背景，并对相关概念进行界定。第二部分分析高校行政管理的现状。第三部分为建立高校行政管理反馈机制的理论依据。第四部分对影响高校行政管理反馈的相关因素进行分析。第五部分提出建立高校行政管理反馈机制的相关对策。本论文采用的研究方法主要有文献资料法、专家访谈法、个案法等。 

【文章来源】：江西师范大学江西省

【文章页数】：36 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引论
    一、问题的提出
    二、相关概念界定
        1. 高校管理
        2. 高校学术管理
        3. 高校行政管理
        4. 机制
        5. 反馈
        6. 高校行政管理反馈机制
    三、文献综述
        （一） 系统科学理论
        （二） 行政管理科学研究
        （三） 高校行政管理科学研究
    四、研究方法
        1. 文献资料法
        2. 专家访谈法
        3. 个案研究法
第二章 高校行政管理现状分析
    一、高校行政管理的体制分析
        （一） 高校行政管理机构分析
        （二） 高校行政管理制度分析
        （三） 高校行政管理过程分析
    二、高校行政管理现状调查
第三章 构建高校行政管理反馈机制的理论
    一、建立高校行政管理反馈机制的必要性分析
    二、建立高校行政管理反馈机制的理论基础
        （一） 系统论视野下的高校行政管理
        （二） 信息论视野下的高校行政管理
        （三） 控制论视野下的高校行政管理
第四章 影响高校行政管理反馈的因素分析
    一、观念因素
    二、制度因素
    三、人员因素
    四、信息不对称因素
    五、管理沟通因素
第五章 建立高校行政管理反馈机制的对策
    一、高校行政管理反馈机制基本要素的建设
        （一） 建设高校行政管理的反馈制度
        （二） 建设高校行政管理反馈信息系统
        （三） 提高高校行政管理人员的管理水平
    二、高校行政管理反馈机制的运行保障
        （一） 改善高校行政管理沟通
        （二） 重视高校行政管理评价
        （三） 完善高校行政管理监察
        （四） 营造民主参与的大学文化
第六章 结语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]系统论视野下的高等教育管理[J]. 王宪平,唐玉光.  高等理科教育. 2005(03)
[2]试论高校的系统管理[J]. 张晓红.  辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报. 2005(02)
[3]高校行政管理中的信息不对称问题及其对策[J]. 洪映君.  世界教育信息. 2005(05)
[4]高校学术人员参与管理和决策的调查与研究[J]. 毕宪顺,杨海山,王艳明.  高等教育研究. 2005(04)
[5]高校目标管理存在的问题及对策[J]. 郭必裕.  黑龙江高教研究. 2005(01)
[6]高等学校院级行政管理机构功能探讨[J]. 梅俊祥.  求实. 2004(S3)
[7]基于信息不对称的高校教学管理研究[J]. 陈意军,李永坚,卢明纯.  湖南工程学院学报(社会科学版). 2004(04)
[8]信息不对称理论与大学内部管理模式研究[J]. 李立国,徐世勇.  国家教育行政学院学报. 2004(06)
[9]关于高校信息资源管理的研究[J]. 白庆珉.  图书馆工作与研究. 2004(06)
[10]高等学校教学督导系统中的信息反馈机制研究[J]. 石国进.  理工高教研究. 2004(05)

硕士论文
[1]高校学术管理和行政管理的关系研究[D]. 匡尹俊.湖南师范大学 2004
[2]现代企业的管理沟通[D]. 黄辉.广东工业大学 2003



本文编号：3054964