市属院校全面预算管理研究——以A学院为例

发布时间：2021-03-09 02:28

　　在国家大力推行管理会计,特别是高等学院财务和预算管理工作高度重视的背景下,试图通过个案研究,对市属A学院现有预算管理在预算编制、执行、控制、调整和评价诸环节存在的问题的进行分析,剖析问题产生的原因,并通过构建全面预算体系的探索,为提高我国市属院校预算管理水平提供一些参考和建议。 

【文章来源】：商讯. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、A学院现有预算管理的现状及存在的主要问题
    （一）预算编制环节
    （二）预算执行和调整环节
    （三）预算分析和考核环节
二、A学院预算管理改善思路
    （一）提高预算工作重视度，树立全面预算意识
    （二）建立预算管理体系，健全预算管理制度
    （三）改进预算编制方法，提升预算编制质量
    （四）加强预算执行控制，严格预算调整程序
    （五）优化预算分析手段，强化预算绩效考核
    （六）加快信息化建设步伐，建立预算管理系统
三、A学院全面预算管理体系构建探索
    （一）构建全面预算体系的思路
    （二）构建全面预算体系的步骤
    （三）全面预算体系的主要内容
四、结语



本文编号：3072089