从人力资源角度分析高校后勤未来发展趋势——以山东农业大学为例
发布时间：2021-03-21 10:00
教育现代化背景下,山东农业大学"一地两校区四片区"的办学格局基本形成,如何在遵循高等教育发展规律的前提下,摆脱后勤人力资源短缺对学校及后勤工作的影响,考验着每一位后勤工作者的智慧和能力。本文通过对山东农业大学后勤管理处在职职工岗位分布、年龄结构等指标的综合分析,指出了学校后勤存在的老龄化严重、年龄结构失衡、人才断层等诸多现实问题,判断未来的15年是后勤工作转型升级攻坚阶段,并给出了建议和对策,以期对学校后勤健康发展有所稗益。
【文章来源】：高校后勤研究. 2020,(10)
【文章页数】：3 页
【部分图文】：
图１后勤管理处男／女性职工分布图??（二）三支队伍比例较为合理分布相对集中??
后勤管理处岗位分布图??单＆名称??图２后勤管理处岗位分布图??（三）在职职工老龄化严重年龄结构不合理??目前后勤在职职工平均年龄高达５０周岁，其??中男性职工平均年龄５１周岁，女性职工平均年龄４８??周岁，从在职职工全年龄分布图可以看出，后勤４５??周岁以上职工有１３４名，占职工总数的８６％；?４５周??岁以下职工有２２名，仅占职工总数的１４％，每个??年龄节点平均仅有１－３人，并且在３０、３２、３５、３６、??４１周岁等５个节点出现“断层”现象。“职工年龄??偏大、年龄结构失衡、人才断层现象”已然成为后??勤亟待解决的问题。如图３所示。??后勤管理处在职职工全年龄分右图??■人教??Ｓ取取工ｅ龄／周岁－??图３后勤管理处在职职工全年龄分布图??（四）人员“退休多流失多进人难”的局面短??期内难以改变??２０１３年以来，后勤处每年公开招聘人数基本维??持在２人，通过公开招聘、军转干部、外单位调人??共计１５人，而由后勤调至其他单位近３０人。在保??持现有职工不变的情况下，１至５年内退休５０人，??１０年内退休９８人，１５年内退休１３４人，占到现有??职工总数的８６％。如图４所示；后勤处现有６４名??工勤人员，平均年龄５３周岁，并且全部在４５周岁??以上，职工批量退休、工勤岗“青黄不接”的局面??难以扭转。＿如图５所示＾??后勤管理ｔｅ各年？段职工分布田??后勤管理处工勤岗各年龄阶段分布Ｉ??年龄瞻．３５??图５后勤管理处工勤岗各年龄阶段职工分布图??二、破除人力资源困境的建议和对策??在教育现代化背景下，面对人力资源困境，后??勤应坚持“三服务两育人”宗旨，坚持走后勤社会??化道路
?（四）人员“退休多流失多进人难”的局面短??期内难以改变??２０１３年以来，后勤处每年公开招聘人数基本维??持在２人，通过公开招聘、军转干部、外单位调人??共计１５人，而由后勤调至其他单位近３０人。在保??持现有职工不变的情况下，１至５年内退休５０人，??１０年内退休９８人，１５年内退休１３４人，占到现有??职工总数的８６％。如图４所示；后勤处现有６４名??工勤人员，平均年龄５３周岁，并且全部在４５周岁??以上，职工批量退休、工勤岗“青黄不接”的局面??难以扭转。＿如图５所示＾??后勤管理ｔｅ各年？段职工分布田??后勤管理处工勤岗各年龄阶段分布Ｉ??年龄瞻．３５??图５后勤管理处工勤岗各年龄阶段职工分布图??二、破除人力资源困境的建议和对策??在教育现代化背景下，面对人力资源困境，后??勤应坚持“三服务两育人”宗旨，坚持走后勤社会??化道路，把“智慧后勤”建设作为未来工作方向，??重点构建“一轴四轮”业务监管体系，用非标准用??工满足资源整合后的弹性用工需求，采取渐进方式??逐步实现以监管为主的“智慧后勤”社会化模式。??（一）坚持持续改革与稳定发展协调统一??学校后勤历经从创办时设置的“庶务长、杂务??官”到计划经济时期的福利型保障体系，从单项承??包、总务全面大承包过渡到任务目标管理责任承包??制，再由“小机关、多实体”运行机制探索和发展??到新型保障体系的建成。后勤始终遵循高等教育发??展规律，紧跟时代发展步伐，科学研判学校及后勤??工作实际情况，作出了适应于学校及后勤发展的针??对性改革，学校师生“物质文化需求，，得到保障，??推动了学校健康有序发展。??在教育现代化背景和学校
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于“中国教育后勤现代化”的若干思考[J]. 黎玖高. 高校后勤研究. 2020(S1)
[2]迈向2035:中国教育现代化的目标定位[J]. 杨小微. 华中师范大学学报(人文社会科学版). 2019(05)
[3]山东农业大学后勤改革的实践与探索[J]. 朱宝库,刘成峰. 高校后勤研究. 2011(04)
本文编号：3092671
【文章来源】：高校后勤研究. 2020,(10)
【文章页数】：3 页
【部分图文】：
图１后勤管理处男／女性职工分布图??（二）三支队伍比例较为合理分布相对集中??
后勤管理处岗位分布图??单＆名称??图２后勤管理处岗位分布图??（三）在职职工老龄化严重年龄结构不合理??目前后勤在职职工平均年龄高达５０周岁，其??中男性职工平均年龄５１周岁，女性职工平均年龄４８??周岁，从在职职工全年龄分布图可以看出，后勤４５??周岁以上职工有１３４名，占职工总数的８６％；?４５周??岁以下职工有２２名，仅占职工总数的１４％，每个??年龄节点平均仅有１－３人，并且在３０、３２、３５、３６、??４１周岁等５个节点出现“断层”现象。“职工年龄??偏大、年龄结构失衡、人才断层现象”已然成为后??勤亟待解决的问题。如图３所示。??后勤管理处在职职工全年龄分右图??■人教??Ｓ取取工ｅ龄／周岁－??图３后勤管理处在职职工全年龄分布图??（四）人员“退休多流失多进人难”的局面短??期内难以改变??２０１３年以来，后勤处每年公开招聘人数基本维??持在２人，通过公开招聘、军转干部、外单位调人??共计１５人，而由后勤调至其他单位近３０人。在保??持现有职工不变的情况下，１至５年内退休５０人，??１０年内退休９８人，１５年内退休１３４人，占到现有??职工总数的８６％。如图４所示；后勤处现有６４名??工勤人员，平均年龄５３周岁，并且全部在４５周岁??以上，职工批量退休、工勤岗“青黄不接”的局面??难以扭转。＿如图５所示＾??后勤管理ｔｅ各年？段职工分布田??后勤管理处工勤岗各年龄阶段分布Ｉ??年龄瞻．３５??图５后勤管理处工勤岗各年龄阶段职工分布图??二、破除人力资源困境的建议和对策??在教育现代化背景下，面对人力资源困境，后??勤应坚持“三服务两育人”宗旨，坚持走后勤社会??化道路
?（四）人员“退休多流失多进人难”的局面短??期内难以改变??２０１３年以来，后勤处每年公开招聘人数基本维??持在２人，通过公开招聘、军转干部、外单位调人??共计１５人，而由后勤调至其他单位近３０人。在保??持现有职工不变的情况下，１至５年内退休５０人，??１０年内退休９８人，１５年内退休１３４人，占到现有??职工总数的８６％。如图４所示；后勤处现有６４名??工勤人员，平均年龄５３周岁，并且全部在４５周岁??以上，职工批量退休、工勤岗“青黄不接”的局面??难以扭转。＿如图５所示＾??后勤管理ｔｅ各年？段职工分布田??后勤管理处工勤岗各年龄阶段分布Ｉ??年龄瞻．３５??图５后勤管理处工勤岗各年龄阶段职工分布图??二、破除人力资源困境的建议和对策??在教育现代化背景下，面对人力资源困境，后??勤应坚持“三服务两育人”宗旨，坚持走后勤社会??化道路，把“智慧后勤”建设作为未来工作方向，??重点构建“一轴四轮”业务监管体系，用非标准用??工满足资源整合后的弹性用工需求，采取渐进方式??逐步实现以监管为主的“智慧后勤”社会化模式。??（一）坚持持续改革与稳定发展协调统一??学校后勤历经从创办时设置的“庶务长、杂务??官”到计划经济时期的福利型保障体系，从单项承??包、总务全面大承包过渡到任务目标管理责任承包??制，再由“小机关、多实体”运行机制探索和发展??到新型保障体系的建成。后勤始终遵循高等教育发??展规律，紧跟时代发展步伐，科学研判学校及后勤??工作实际情况，作出了适应于学校及后勤发展的针??对性改革，学校师生“物质文化需求，，得到保障，??推动了学校健康有序发展。??在教育现代化背景和学校
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于“中国教育后勤现代化”的若干思考[J]. 黎玖高. 高校后勤研究. 2020(S1)
[2]迈向2035:中国教育现代化的目标定位[J]. 杨小微. 华中师范大学学报(人文社会科学版). 2019(05)
[3]山东农业大学后勤改革的实践与探索[J]. 朱宝库,刘成峰. 高校后勤研究. 2011(04)
本文编号：3092671
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