我国合并高校教育人力资源管理的市场性缺失

发布时间：2021-06-26 08:12

　　在影响合并高校合并效益实现的诸多因素中,教育人力资源管理的状况是一个最具活力的影响因素。目前,我国合并高校的教育人力资源配置效果不佳,已成为阻碍合并高校健康发展的主要因素。本文综合采用文献研究、比较研究和理论研究等方法,以管理经济学市场性为视角,通过对我国合并高校教育人力资源管理的现状进行分析,论证合并高校教育人力资源管理的市场性,分析当前我国合并高校市场性缺失的表现及原因,试图为合并高校教育人力资源管理改革提供一个新的思维框架,并为优化我国合并高校教育人力资源管理提供建议。这对优化我国合并高校教育人力资源管理不仅具有较大的理论意义,也具有较强的实践意义。市场性是指市场主体在目标制定、行为过程以及评价标准等方面所反应出来的一种特性,主要具有主体性、公平性、效益性和竞争性等内容。合并高校教育人力资源管理具有鲜明的市场性。经过研究,笔者认为,目前我国合并高校教育人力资源管理在师资招募、人力资源开发、绩效评估、薪酬管理及人力资源规划等方面都明显地存在着市场性缺失的症状。导致形成这些问题的原因主要有由长期计划经济体制的惯性影响,政府在对合并高校管理中定位的不合理以及思想认识上的偏差。基于以上分... 

【文章来源】：湖南师范大学湖南省 211工程院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
1. 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究思路和方法
    1.4 文献综述
    1.5 概念界定
2. 合并高校教育人力资源管理的市场性分析
    2.1 合并高校教育人力资源管理的市场性
    2.2 合并高校教育人力资源管理的市场性的特点
3. 当前我国合并高校教育人力资源管理市场性的缺失
    3.1 人力资源招募的市场性缺失
    3.2 人力资源开发的市场性缺失
    3.3 绩效评估的市场性缺失
    3.4 薪酬管理的市场性缺失
    3.5 人力资源规划的市场性缺失
4. 合并高校教育人力资源管理中市场性缺失的原因分析
    4.1 内部原因
    4.2 外部因素
5. 优化我国合并高校教育人力资源管理的对策建议
    5.1 更新教育人力资源管理观念
    5.2 落实人本管理
    5.3 合理定位政府权力
    5.4 建立绩效管理制度
    5.5 富余人员安置制度
结语
参考文献
附录
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]合并升格高校教师队伍建设的探讨[J]. 方庆,陈玲芳.  九江学院学报. 2007(04)
[2]从传统考核到绩效评估——高校教师绩效评估必须应对的几个问题[J]. 陈延民.  泉州师范学院学报. 2006(05)
[3]浅谈合并高校人力资源管理问题[J]. 马庆霜.  科学咨询. 2006(09)
[4]试论高校合并后人力资源的合理调控[J]. 阳小利,佘济云.  湘潭师范学院学报(社会科学版). 2006(04)
[5]合并型高校人力资源整合优化策略思考[J]. 张有道,张孝远.  兰州交通大学学报. 2006(02)
[6]经济学视角下的高校合并办学[J]. 杨文斌.  经济师. 2006(01)
[7]合并院校更应注重人本精神[J]. 赵萍.  西南农业大学学报(社会科学版). 2005(04)
[8]合并高校教职工合并满意度及其影响因素的研究[J]. 王强,林钧.  教育理论与实践. 2005(08)
[9]合并高校人力资源工作思路[J]. 陈可,谢安衡.  长沙铁道学院学报(社会科学版). 2005(01)
[10]浅析我国高校的行政定位[J]. 刘惠,宋黎明.  电子科技大学学报(社科版). 2005(01)

博士论文
[1]高等学校合并重组的理论与实证研究[D]. 刘继荣.浙江大学 2003

硕士论文
[1]合并后DT高校人力资源开发研究[D]. 刘铮.重庆大学 2006
[2]合并高校人力资本的融合增值研究[D]. 王亦男.武汉理工大学 2005
[3]合并高校教育资源集约整合的策略研究[D]. 罗刚.武汉理工大学 2005
[4]合并高校深度融合的研究[D]. 雷静.武汉理工大学 2005
[5]我国高校合并若干问题研究[D]. 瞿华.湖南师范大学 2002



本文编号：3250977