云南师范大学商学院薪酬方案改善研究
发布时间:2017-06-09 11:16
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【摘要】:我国目前按照新机制和新模式创办的三百多所独立学院已跨入了普通本科行列,成为了我国高等教育的一支生力军。独立学院要想在激烈的市场竞争中健康持续发展,教师就是学校赖以生存和发展的重要人力资源,其中薪酬管理问题就凸显出了重要性。薪酬涉及到教师的切身利益,是对教师劳动的认可,是教师职业发展的保障与支持。而独立学院的发展有其自身特点,因此,如何构建合理、公正并能适应独立学院管理和发展特点的薪酬体系已成为独立学院人力资源管理的重大课题。 本文以云南师范大学商学院的教师薪酬体系为诊断和研究对象,在搜集了大量该学院教师薪酬体系现状的资料,并对院系部门负责人和专任教师进行了薪酬现状的调查,希望通过对该独立学院教师的职业特点、需求状况作为调查切入点,对现行教师薪酬体系存在的问题进行诊断分析,并找出其问题存在的原因,同时结合独立学院实际发展情况,初步构建具有吸引力和激励效用的教师全面薪酬体系,从而更加全面的满足教师需求,提高教师的薪酬满意度,增强对独立学院的归属感。
【关键词】:独立学院 专职教师 教师薪酬
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-6
- 1 绪论6-12
- 1.1 研究背景6
- 1.2 研究意义6-7
- 1.3 国内外研究现状综述7-11
- 1.4 研究思路11
- 1.5 研究内容与方法11-12
- 2 民办本科高校教师薪酬管理研究的理论基础12-19
- 2.1 薪酬的内涵及民办本科高校教师薪酬12
- 2.2 薪酬的功能12-13
- 2.3 薪酬的构成13-14
- 2.4 与薪酬相关的理论14-15
- 2.5 激励及其相关理论15-19
- 3 师大商学院现行薪酬方案诊断分析19-34
- 3.1 学校概况19-20
- 3.2 师大商学院教师队伍分析20-23
- 3.3 师大商学院教师现行薪酬管理办法23-25
- 3.4 现行薪酬方案的问题诊断25-34
- 4 师大商学院薪酬方案改善及对策建议34-46
- 4.1 薪酬体系改进方案制定目标和原则34-35
- 4.2 师大商学院发展战略及薪酬战略的确定35-37
- 4.3 师大商学院薪酬设计的总体思路37-39
- 4.4 师大商学院薪酬结构设计39-45
- 4.5 薪酬再设计改进前后的对比分析45-46
- 5 薪酬再设计方案实施的保障措施46-48
- 5.1 组织保障46
- 5.2 财力保障46
- 5.3 制度保障46-47
- 5.4 其他保障47-48
- 6 结语48-49
- 参考文献49-50
- 附录50-52
- 致谢52
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:435283
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