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华侨大学发展战略研究

发布时间:2017-08-25 03:17

  本文关键词:华侨大学发展战略研究


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【摘要】:华侨大学是一所直属国务院侨办的大学,具有特殊的办学使命和办学宗旨。随着经济和社会的发展,高等学校面临着前所未有的机遇与挑战。如何建立一所适应社会发展的有特色的大学,是华侨大学面临的紧迫而现实的问题。 本文通过采用院校研究法、文献研究法、访谈法、历史法、比较分析法等研究方法,在对国内外高水平大学发展战略的研究和分析基础上,运用战略管理理论,通过对华侨大学的内部环境、宏观环境、任务环境以及主要竞争对手的调查研究,分析出华侨大学的内部优势和劣势,以及外部环境机遇和威胁,通过SWOT分析法,作出华侨大学发展战略选择,制定出学校的战略指导思想、战略指导原则、战略思路、战略定位及建设“侨务特色鲜明,各学科协调发展,重点学科国内一流,,培养出具有国际视野精英人才的海内外著名高水平大学”的战略目标。在战略选择和制定的基础上,提出了实施“三大支撑体系”建设及抓好“八大工程”的战略实施细则,以保障战略目标的顺利实现。 本文战略管理理论在华侨高等教育发展战略制定的一次创新运用。以期通过华侨大学发展战略的研究对学校未来发展起到现实的指导意义,并对侨务高等学校的发展起到一定的启示作用。
【关键词】:华侨大学 发展战略 战略选择 战略实施
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G649.2
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第1章 绪论8-13
  • 1.1 研究的背景和意义8-10
  • 1.1.1 研究的背景8-9
  • 1.1.2 研究的意义9-10
  • 1.2 研究的基本框架和内容10-11
  • 1.3 研究方法及创新点11-13
  • 1.3.1 院校研究法11
  • 1.3.2 文献研究法11
  • 1.3.3 访谈法11-12
  • 1.3.4 历史法12
  • 1.3.5 比较分析法12
  • 1.3.6 研究创新点12-13
  • 第2章 战略管理及大学发展战略理论综述13-20
  • 2.1 战略与战略管理13-16
  • 2.1.1 战略概述13-14
  • 2.1.2 战略管理的概述14-16
  • 2.2 大学发展战略管理理论16-20
  • 2.2.1 大学发展战略的历史与现状16
  • 2.2.2 大学发展战略的内涵16-17
  • 2.2.3 大学发展战略管理的内涵17
  • 2.2.4 大学发展战略管理的特性17-18
  • 2.2.5 大学发展战略管理所应遵循的原则18-20
  • 第3章 华侨大学发展战略环境分析20-32
  • 3.1 华侨大学内部环境分析20-22
  • 3.1.1 华侨大学历史沿革20-21
  • 3.1.2 华侨大学发展现状21-22
  • 3.2 宏观环境分析22-24
  • 3.2.1 国际上高等学校的发展趋势22-23
  • 3.2.2 中国的经济与社会发展23-24
  • 3.2.3 世界知识经济发展的社会环境24
  • 3.3 任务环境分析24-32
  • 3.3.1 中国高等教育发展环境分析24-26
  • 3.3.2 中国侨务工作概况26-27
  • 3.3.3 华侨大学竞争对手分析27-32
  • 第4章 华侨大学发展战略选择32-44
  • 4.1 华侨大学 SWOT 分析32-39
  • 4.1.1 华侨大学的优势32-34
  • 4.1.2 华侨大学的劣势34-35
  • 4.1.3 华侨大学外部的机会35
  • 4.1.4 华侨大学外部的威胁35-36
  • 4.1.5 华侨大学 SWOT 分析36-38
  • 4.1.6 华侨大学战略选择38-39
  • 4.2 华侨大学发展战略的主要内容39-44
  • 4.2.1 战略指导思想39-40
  • 4.2.2 战略目标40
  • 4.2.3 战略指导原则40-41
  • 4.2.4 发展战略思路41-42
  • 4.2.5 战略定位42-44
  • 第5章 华侨大学发展战略实施44-52
  • 5.1 着力推进三大支撑体系建设,为建设高水平大学提供坚实保障44-45
  • 5.1.1 深化体制机制改革,激发办学活力44
  • 5.1.2 汇聚人才资源,提高核心竞争实力44-45
  • 5.1.3 夯实办学基础,增强办学保障能力45
  • 5.2 重点抓好八大工程,全面加快高水平大学建设步伐45-52
  • 5.2.1 深入实施教育质量工程,提高人才培养质量45-46
  • 5.2.2 深入实施人才汇聚工程,提高学校核心竞争力46
  • 5.2.3 深入实施协同创新工程,推进学科建设和科研创新能力的提升46-47
  • 5.2.4 深入实施侨校特色工程,提升为侨服务水平47-48
  • 5.2.5 深入实施国际化办学工程,提升国际交流与合作水平48-49
  • 5.2.6 深入实施管理体制优化工程,提升治校能力和办学活力49-50
  • 5.2.7 深入实施美丽华园工程,改善办学条件和育人环境50-51
  • 5.2.8 深入实施党建工程,加强党的领导核心作用51-52
  • 第6章 总结与展望52-54
  • 6.1 总结52
  • 6.2 不足52
  • 6.3 展望52-54
  • 参考文献54-56
  • 致谢56-57
  • 个人简历57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 别敦荣;;大学发展战略规划的制定与实施——青岛大学案例研究[J];高等工程教育研究;2010年01期

2 吕占相;;SWOT分析法在学校战略管理中的应用[J];继续教育;2010年02期

3 李雄鹰;;建设高等教育强国视野中研究型大学发展战略[J];教育与考试;2011年01期

4 刘亮;;世界一流大学的发展战略[J];教育评论;2011年03期

5 刘延东;;指导我国教育改革发展的宏伟纲领和行动指南[J];求是;2010年17期

6 孙兵团;;蓝海战略与学校战略管理创新[J];上海教育;2007年06期



本文编号:734738

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