高校变革型领导与交易型领导有效性的比较研究

发布时间：2017-09-10 00:40

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【摘要】：对489名高校管理者及其下属员工关于变革型领导与交易型领导有效性问题调查的结果发现:巴斯提出的变革型领导在交易型领导基础之上的扩大效果假设没有得到全部支持。变革型领导与交易型领导对于工作满意、组织承诺和工作绩效均具有显著的预测效果;对于工作满意与组织承诺而言,变革型领导比交易型领导更具预测效果;对于工作绩效而言,交易型领导比变革型领导更具预测效果。
【作者单位】： 浙江师范大学教师教育学院;中国科学院心理研究所;杭州师范大学教育学院;
【关键词】： 变革型领导 交易型领导 领导有效性 扩大效果
【基金】：国家自然科学基金资助项目(31070900) 教育部人文社会科学研究一般项目(11YJA880124)
【分类号】：G649.2
【正文快照】： 一、问题的提出近20年来,交易型领导(transactional leader-ship)与变革型领导(transformational leadership)逐渐成为领导理论研究的重要方向,并取得了众多研究成果。[1-2]交易型领导认为,领导者与成员之间是基于经济的、政治的以及心理的价值互换关系,领导者的任务是设定员

【共引文献】

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【相似文献】

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5 毛_揿

本文编号：823715