医学发展新形势下的领导力培养思考
发布时间:2024-03-25 19:39
<正>医学发展促进了医疗卫生机构服务模式的变革,也对医院领导者和医生的领导力培养提出了新的要求,结构化培训是一种领导者在医院管理实践中提升领导力的培养方式。医生的领导力是在其职业发展的各个阶段中逐步学习和提升。医生作为一种特殊行业的特殊角色,需要有临床服务的领导与管理能力[1]。在全球范围内,医疗卫生行业和医学院校对提升医生的领导力培养日趋重视。当
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 医学发展新形势下需要具备怎样的领导力
2 如何培养医学领导力
2.1 领导者培养
2.2 医生领导力培养
2.2.1 院校教育领导力培养
2.2.2 低年资医生领导力培养
2.2.3 高年资医生领导力培养
本文编号:3938780
【文章页数】:2 页
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1 医学发展新形势下需要具备怎样的领导力
2 如何培养医学领导力
2.1 领导者培养
2.2 医生领导力培养
2.2.1 院校教育领导力培养
2.2.2 低年资医生领导力培养
2.2.3 高年资医生领导力培养
本文编号:3938780
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