广州市天河金领技工学校发展战略研究

发布时间：2021-11-19 14:31

　　随着中国经济的高速平稳发展,对于专业应用人才的需求日益增加,技工院校的竞争更加激烈。如今国内职业教育体系还存在着诸多缺陷,这些缺陷都会导致其无法健康发展。民办技工院校相较于公办技工院校而言,具有更好的独立性和自主决策权,但由于缺乏国家的资金支持和专业技术支持、没有制定详细的教育发展规划及舆论环境对职业教育体系的压迫等,导致其发展水平明显落后于公办技工院校。为了适应市场环境,很多民办技工院校都需要进行转型以及加强提升实力。本文以广州市天河金领技工学校发展战略作为研究内容,结合专业理论和拟合模型,全面掌握广州市天河金领技工学校的发展背景,分析现有发展模式的合理性,在相关理论的基础上,充分考虑学校发展环境、自身结构和理念特色等因素,保证调整后的发展规划具有更好的科学性和实用性。这样才能增强学校的竞争力,保证该校在复杂的行业竞争环境中处于优势地位,也可为国内其他民办技工院校发展提供参照。本文结合广州市天河金领技工学校发展现状,通过分析现有的外部环境和内部环境情况,剖析自身的优势和劣势,所具备的机会和威胁,查找当前发展存在的问题,在SWOT分析基础上,作出符合广州市天河金领技工学校发展战略选择,... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 研究背景与意义
    1.2 广州市天河金领技工学校简介
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 相关理论概述
        1.4.1 战略管理理论
        1.4.2 PEST分析法
        1.4.3 波特五力模型分析法
        1.4.4 SWOT分析法
        1.4.5 EFE矩阵
        1.4.6 IFE矩阵
        1.4.7 QSPM矩阵
第二章 广州市天河金领技工学校外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治环境分析
        2.1.2 经济环境分析
        2.1.3 社会文化环境分析
        2.1.4 技术环境分析
    2.2 行业与市场环境分析
        2.2.1 行业分析
        2.2.2 市场分析
        2.2.3 竞争者分析
第三章 广州市天河金领技工学校内部环境分析
    3.1 广州市天河金领技工学校资源分析
        3.1.1 学校有形资源分析
        3.1.2 学校无形资源分析
        3.1.3 学校人力资源分析
        3.1.4 学校资源的竞争价值分析
    3.2 广州市天河金领技工学校能力分析
        3.2.1 基本能力分析
        3.2.2 价值链分析
        3.2.3 核心能力分析
    3.3 广州市天河金领技工学校文化分析
    3.4 广州市天河金领技工学校经营现状与问题分析
        3.4.1 学校财务状况分析
        3.4.2 学校组织结构状况分析
        3.4.3 学校招生状况分析
        3.4.4 学校教学状况分析
        3.4.5 学校就业状况分析
        3.4.6 学校现存问题分析
第四章 广州市天河金领技工学校战略制定与决策
    4.1 广州市天河金领技工学校的战略制定
        4.1.1 学校战略目标体系
        4.1.2 外部因素评价矩阵
        4.1.3 内部因素评价矩阵
        4.1.4 SWOT矩阵
    4.2 广州市天河金领技工学校的战略决策
        4.2.1 定量战略计划矩阵
        4.2.2 学校战略的选择
第五章 广州市天河金领技工学校战略实施与保障
    5.1 战略实施方案
        5.1.1 总体战略实施方案
        5.1.2 业务战略实施方案
        5.1.3 职能战略实施方案
    5.2 战略保障
        5.2.1 组织保障
        5.2.2 制度保障
        5.2.3 财务保障
        5.2.4 师资保障
        5.2.5 环境保障
        5.2.6 后勤保障
第六章 结论
参考文献
致谢
作者简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]论地方高校发展战略管理[J]. 钟劲松.  黄冈师范学院学报. 2018(04)
[2]高校推进战略规划实施对策研究[J]. 刘丽伟,邹媛.  黑龙江教育(理论与实践). 2018(05)
[3]高校战略管理制度建设探索[J]. 高文静.  产业与科技论坛. 2018(08)
[4]关于我国发展应用型高校的思考[J]. 王浩云.  科学大众(科学教育). 2017(12)
[5]广东民办高校发展的SWOT分析及其战略取向研究[J]. 李明珍.  价值工程. 2018(02)
[6]试论高校发展战略规划:作用、问题与对策[J]. 赵鑫全.  黑龙江高教研究. 2017(12)
[7]论我国高校实施战略与规划管理的必要性和可行性[J]. 张鑫韵.  广东化工. 2017(22)
[8]大学战略管理的兴起、实施及启示——兼评乔治·凯勒《大学战略与规划:美国高等教育管理革命》[J]. 刘海涛.  山东高等教育. 2017(05)
[9]民办高校建设高水平应用型大学的思考与对策[J]. 孙明,温燕.  高教学刊. 2017(14)
[10]民办教育分类管理研究述评及问题前瞻[J]. 林安琪,李祥.  教育导刊. 2017(06)

硕士论文
[1]广东省民办高等职业技术学院竞争战略研究[D]. 叶万婷.湖北工业大学 2016
[2]石家庄理工职业学院发展战略研究[D]. 张俊杰.河北大学 2016
[3]A教育培训机构发展战略研究[D]. 蔡源杰.南昌大学 2016
[4]NH高职学院发展战略研究[D]. 王慧林.内蒙古大学 2016
[5]云南国土资源职业学院发展战略研究[D]. 夏思维.云南师范大学 2015



本文编号：3505241