秦职院维修工程项目招标管理研究

发布时间：2017-05-14 03:10

  本文关键词：秦职院维修工程项目招标管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：高校维修工程项目管理是高校后勤管理的重要组成部分。高校由于资金到位、信誉好，在工程项目招标活动中成为各施工企业投标的热点，同时为高校选择施工企业提供很大空间，为工程项目招投标顺利进行提供了前提条件。秦职院成立于2001年，地处秦皇岛北戴河海滨，占地面积708余亩，，建筑面积近20万平方米。北戴河四季海风习习，空气潮湿，大量基础设备设施经过10余年的使用，不断出现老化。学院维修工程项目日益增多，维修资金投入也随之加大，为能充分保障维修资金的合理利用，确保维修工程的高质高效完成，构建行之有效的招投标模式，保障招投标方案的顺利实施成为现实问题。 首先，本文对维修项目招投标相关论理进行了梳理；其次，阐述了我国高校维修工程招投标现状，并分别从招标人、投标人和招标代理机构等不同层面指出其各自在招投标活动中存在的问题，分析问题产生的原因；再次，在对前述问题进行分析的基础上，以招标组织形式的选择、健全资格预审机制和完善评价指标体系等方面为主要内容，建立起秦职院维修工程项目招投标管理体系，利用价值工程理论改进了传统的结合评价方法，并提出建立“三位一体”的招标管理机制组织模式，加强合同风险管理，完善招标活动的全程监督和内部审计机制等保障措施；最后，通过具体案例分析评价新的招投标管理体系的实际运行效果。
【关键词】：高校 维修工程 招投标 项目管理
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G717
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-18
• 1.1 研究的背景及意义11-13
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-15
• 1.2.1 招投标国外研究现状13-14
• 1.2.2 招投标国内研究现状14-15
• 1.3 主要研究的内容与方法15-18
• 1.3.1 研究的内容15-16
• 1.3.2 研究的方法16-18
• 第2章 维修工程项目招标相关理论18-24
• 2.1 基本概念18-19
• 2.1.1 维修工程18-19
• 2.1.2 维修工程招标19
• 2.1.3 招标代理机构19
• 2.2 招标方式19-20
• 2.2.1 公开招标19
• 2.2.2 邀请招标19-20
• 2.2.3 公开招标与邀请招标优缺点分析20
• 2.2.4 招标方式的选择20
• 2.3 招投标过程所必须遵守的原则20-22
• 2.3.1 公开原则21
• 2.3.2 公平原则21
• 2.3.3 公正原则21
• 2.3.4 诚实信用原则21-22
• 2.4 维修工程项目招标的内容22
• 2.4.1 招标的过程阶段划分22
• 2.4.2 招标流程22
• 2.5 本章小结22-24
• 第3章 高校维修工程项目招投标现状分析24-33
• 3.1 高校维修工程项目招投标现状24-26
• 3.1.1 高校维修工程项目的类型24
• 3.1.2 高校维修工程项目的招标组织形式24-25
• 3.1.3 高校维修工程项目的特点25-26
• 3.2 高校维修工程项目招投标过程中存在的问题分析26-29
• 3.2.1 招标方存在的问题26-28
• 3.2.2 投标方存在的问题28
• 3.2.3 招标代理机构存在的问题28-29
• 3.3 高校维修工程项目招投标过程中所存在问题产生的原因分析29-32
• 3.3.1 招标组织形式不规范29
• 3.3.2 资格审查不规范29-30
• 3.3.3 评标不规范30-31
• 3.3.4 不规范行为产生的根源31-32
• 3.4 本章小结32-33
• 第4章 秦职院维修工程项目招标管理体系的构建33-47
• 4.1 招标组织形式的选择33-34
• 4.1.1 加强招标组织形式选择的意义33-34
• 4.1.2 招标工作领导小组的构建34
• 4.1.3 招标组织形式选择的标准34
• 4.2 健全资格预审机制34-36
• 4.2.1 科学拟定资格预审条件34-35
• 4.2.2 规范资格预审行为35-36
• 4.3 规范评标机制36-46
• 4.3.1 科学设立评标专家组36-37
• 4.3.2 选择合理的评标方法37-46
• 4.4 本章小结46-47
• 第5章 秦职院维修工程项目招标管理体系的实施保障措施47-53
• 5.1 科学分工及流程再造47-49
• 5.1.1 建立多部门合作的招标体系47-48
• 5.1.2 规范招标工作流程48-49
• 5.2 加强合同管理和防范合同风险49-51
• 5.2.1 规范合同审批流程49-51
• 5.2.2 建立合同风险预警机制51
• 5.3 设立信用评级档案和建立项目后评价机制51-52
• 5.3.1 设立施工单位信用评级档案51
• 5.3.2 建立项目后评价机制51-52
• 5.4 监督与审计52
• 5.4.1 加强招投标过程的监督52
• 5.4.2 建立内部审计制度52
• 5.5 本章小结52-53
• 第6章 秦职院锅炉维修工程项目招标案例分析53-58
• 6.1 项目概况53
• 6.1.1 招标内容53
• 6.1.2 招标组织形式及招标方式53
• 6.2 招标程序的建立53-54
• 6.2.1 投标单位资质要求53-54
• 6.2.2 评标流程及方式54
• 6.2.3 招标程序监督54
• 6.3 资格预审与评标54-56
• 6.3.1 资格预审54
• 6.3.2 评标54-56
• 6.4 项目实施效果评价56-57
• 6.4.1 招标组织形式选择合理56-57
• 6.4.2 专家评委选取科学57
• 6.4.3 招标过程公平严肃57
• 6.4.4 避免了低价中标可能产生的弊端57
• 6.4.5 维修施工效果良好57
• 6.5 本章小结57-58
• 结论58-59
• 参考文献59-62
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果62-63
• 致谢63-64
• 作者简介64

【参考文献】

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本文编号：364169